51茶馆

惭补别鈥檙 canllaw hwn yn esbonio sut i ddod yn Arweinydd Hyderus o ran Anabledd ar lefel 3 o鈥檙 cynllun Hyderus o ran Anabledd.

Rhagair y Gweinidog

Diolch am gymryd y cam hwn ar eich taith Hyderus o ran Anabledd. Gall Hyderus o ran Anabledd eich helpu i recriwtio, cadw a datblygu pobl anabl a fydd yn helpu鈥檆h busnes i lwyddo. Bydd y bathodyn Hyderus o ran Anabledd hefyd yn dangos i bobl anabl eich bod yn cydnabod y gwerth y gallant ei roi i鈥檆h busnes - gan eich rhoi ar y blaen wrth chwilio am dalent.

Dylai pob busnes sy鈥檔 ceisio bod ar y blaen i鈥檞 cystadleuwyr anelu at fanteisio ar y swm enfawr o dalent y gall pobl anabl ei gynnig. Rwy鈥檔 dweud hynny fel cyflogwr fy hun, nid fel Gweinidog yn unig. Cyn i mi ddod yn Aelod Seneddol, elwodd fy musnes fy hun o鈥檙 hyder i recriwtio pobl anabl, a鈥檙 hyder, lle bo angen, i wneud newidiadau bach yn aml i鈥檞 galluogi i ffynnu yn y gwaith.

Lle bynnag y mae rhwystr, mae鈥檙 Llywodraeth yn gwbl ymrwymedig i鈥檞 ddileu. Rydym eisiau system sy鈥檔 gweithio i bawb, gan gynnwys busnesau bach sy鈥檔 asgwrn cefn i鈥檔 heconomi. Dyna pam mae Hyderus o ran Anabledd mor bwysig. Fe鈥檌 cynlluniwyd yn fwriadol i fod yn hawdd i fusnesau bach gael mynediad iddo ar lefel 1 a 2, gan fod yn ddigon hyblyg ar yr un pryd i helpu鈥檙 busnesau mwyaf i wella.

Gyda chyflogaeth anabl yn uwch nag erioed, rydym ar y trywydd cywir, ond rydym yn uchelgeisiol i wneud mwy. Gyda鈥檆h help chi gallwn sicrhau bod pob unigolyn anabl yn cael y cyfle i lwyddo yn y gwaith a bod pob busnes yn cael y cyfle i ffynnu.

Gweinidog dros Bobl Anabl, Iechyd a Gwaith

Cyflwyniad

惭补别鈥檙 pecyn hwn yn rhoi鈥檙 manylion am y broses, yr arweiniad a hefyd yn darparu dolenni i adnoddau i alluogi鈥檆h busnes i symud ymlaen o Gyflogwr Hyderus o ran Anabledd i ddod yn Arweinydd Hyderus o ran Anabledd.

Mae hefyd yn cynnwys y camau y mae鈥檔 rhaid i chi eu cymryd i adnewyddu eich statws Arweinydd Hyderus o ran Anabledd.

Beth gall ei wneud i鈥檓 busnes?

Fel Cyflogwr Hyderus o ran Anabledd byddwch eisoes yn manteisio ar y gronfa ehangaf posibl o dalent, ac yn denu ac yn cadw staff anabl sy鈥檔 fedrus, yn deyrngar ac yn weithgar.

Trwy ddatblygu i fod yn Arweinydd Hyderus o ran Anabledd, gall eich busnes ennill cydnabyddiaeth gan:

• staff anabl yn eich busnes

• pobl anabl y tu allan i鈥檆h busnes

• busnesau eraill

• eich cwsmeriaid

• y gymuned ehangaf

Byddwch hefyd yn gweithredu fel hyrwyddwr ar gyfer Hyderus o ran Anabledd o fewn eich cymunedau lleol a busnes, ac yn annog a chynnal busnesau eraill eich cadwyn(ni) gyflenwi a鈥檆h rhwydweithiau i ddod yn Hyderus o ran Anabledd. Wrth wneud hynny, byddwch yn dangos i bobl anabl eich bod yn arwain y ffordd wrth gael pob busnes i ddod yn Hyderus o ran Anabledd.

Datblygu i fod yn Arweinydd Hyderus o ran Anabledd

Rydych eisoes wedi cwblhau鈥檙 hunanasesiad Hyderus o ran Anabledd ac yn Gyflogwr Hyderus o ran Anabledd (Lefel 2).

Mae tri cam ychwanegol y mae angen i chi eu gwneud er mwyn bod yn Arweinydd Hyderus o ran Anabledd, sef:

1. Yr her

2. Arweinyddiaeth

3. Adrodd ar anabledd, iechyd meddwl a lles

Yr her

• rydych wedi cael eich hunanasesiad ei ddilysu, a chan bwy

• mae eich dilysydd(dilyswyr) yn cytuno 芒鈥檆h tystiolaeth a鈥檆h asesiad, ac eich bod yn cyflawni yn erbyn pob un o鈥檙 camau gweithredu craidd fel Cyflogwr Hyderus o ran Anabledd

• rydych yn cyflogi pobl anabl

Arweinyddiaeth

• rhoi naratif o鈥檙 gweithgareddau sydd gennych neu rydych yn eu cymryd i gefnogi eich bod yn Arweinydd Hyderus o ran Anabledd

Adrodd ar anabledd, iechyd meddwl a lles

• trwy gyfeirio at y Fframwaith Adrodd Gwirfoddol. Rydych yn gweithredu i gofnodi ac adrodd ar anabledd, iechyd meddwl a lles yn y gweithle.

Cewch fanylion a chanllawiau pellach yn yr adrannau isod.

Pan fyddwch wedi cwblhau鈥檙 gweithredoedd a鈥檙 gweithgareddau i fod yn Arweinydd Hyderus Anabledd yn llwyddiannus, bydd angen i chi ddilyn y ddolen yn yr adran Beth fydd yn digwydd nesaf? i gadarnhau:

1. Yr her

Bydd eich busnes eisoes wedi cwblhau鈥檙 hunanasesiad Cyflogwr Hyderus o ran Anabledd yn llwyddiannus. Y cam nesaf tuag at ddod yn Arweinydd Hyderus o ran Anabledd yw sicrhau bod eich hunanasesiad yn cael ei ddilysu鈥檔 annibynnol. Fel arfer, bydd maint a chymhlethdod eich busnes yn pennu sut rydych yn mynd ati i wneud hyn.

惭补别鈥檙 broses ar gyfer dilysu yn cynnwys dilyswyr yn edrych ar bob un o鈥檙 meini prawf a鈥檙 dystiolaeth rydych wedi鈥檌 gofnodi ar eich templed tystiolaeth Cyflogwr yn eich hunanasesiad Cyflogwr Hyderus o ran Anabledd a sicrhau eich bod yn:

• cyflawni yn erbyn pob un o鈥檙 camau gweithredu craidd ac yn cyflogi pobl anabl

• gallu darparu tystiolaeth ar gyfer pob un o鈥檙 gweithgareddau rydych yn eu cynnig i gael y bobl gywir ar gyfer eich busnes ac i gadw a datblygu eich pobl

, yn eich helpu chi a鈥檆h dilyswyr 芒鈥檙 broses. Dylech gop茂o a gludo鈥檙 wybodaeth o鈥檆h Hunanasesiad Cyflogwr i鈥檙 templed hwn fel y gall eich dilyswr ei ddefnyddio i鈥檞 hasesu ac ychwanegu eu sylwadau.

Mae gan nifer o fusnesau mawr eisoes, neu鈥檔 gweithio tuag at, achrediad allanol cydnabyddedig sy鈥檔 cwmpasu holl elfennau鈥檙 hunanasesiad Hyderus o ran Anabledd - gallai鈥檙 math hwn o achrediad dilysu鈥檙 hunanasesiad ar gyfer Arweinydd Hyderus o ran Anabledd.

Efallai y bydd busnesau llai yn dymuno dewis opsiynau eraill sydd ar gael iddynt, gan adlewyrchu maint y busnes. Gall y rhain gynnwys gofyn i fusnes Arweinydd Hyderus o ran Anabledd presennol ymgymryd 芒鈥檙 dilysu, yn cynnwys sefydliad person anabl allanol sydd 芒鈥檙 arbenigedd angenrheidiol, neu鈥檔 cynnwys pobl anabl y tu mewn a鈥檙 tu allan i鈥檙 busnes. Efallai y byddwch yn penderfynu defnyddio cymysgedd o鈥檙 ymagweddau hyn. Yr hyn sy鈥檔 allweddol yma yw cael yr hunanasesiad ei ddilysu gan bobl neu sefydliad sy鈥檔 gallu darparu lefel briodol o her yn seiliedig ar eu gwybodaeth, eu sgiliau a鈥檜 harbenigedd eu hunain.

Dylai lefel yr her fod yn gymesur 芒 maint y busnes. Rhoddir awgrymiadau o鈥檙 bobl, grwpiau neu sefydliadau a all helpu i ddilysu eich cais i ddod yn Arweinydd Hyderus o ran Anabledd isod.

Micro-gyflogwyr (1 i 9 o weithwyr) a chyflogwyr bach (10 i 49 o weithwyr)

Y grwpiau/sefydliadau dilysu posibl i micro-gyflogwyr a chyflogwyr bach yw:

• arweinwyr Hyderus o ran Anabledd presennol

• gweithwyr cwsmeriaid neu bobl anabl yn y gymuned leol

• grwpiau amrywiaeth a chynhwysiant lleol

• sefydliadau neu grwpiau rhwydwaith anabledd lleol

• sefydliadau a arweinir gan ddefnyddwyr anabl (DPULOs)

• sefydliadau achrediad cydnabyddedig y mae ei achrediad yn cwmpasu elfennau o鈥檙 hunanasesiad Cyflogwr Hyderus o ran Anabledd

Cyngor dilysu i ficro-gyflogwyr

I ddilysu eich hunanasesiad, efallai y byddwch yn penderfynu cael cymorth a chefnogaeth y bobl anabl sy鈥檔 gweithio i chi, sefydliadau anabledd lleol neu DPULOs y gallech fod wedi gweithio gyda hwy yn y gorffennol neu yn eich cymuned. Ar gyfer busnesau bach, neu鈥檙 rhai mewn ardaloedd anghysbell, efallai y byddwch yn cynnwys pobl anabl lleol eich bod yn dod i gysylltiad 芒 hwy fel cwsmeriaid yn eich cymuned 鈥� y peth allweddol yw cynnwys pobl a fydd yn herio eich hunanasesiad.

Cyngor dilysu ar gyfer cyflogwyr bach

Fel cyflogwr bach, efallai y bydd eich busnes yn fwy cymhleth na micro-gyflogwr a bydd hyn yn cael ei adlewyrchu yn y lefel o ddilysu. Bydd y dilysydd yn gofyn am dystiolaeth ddogfennol, enghreifftiau o bolis茂au ac arferion recriwtio a chadw, mentrau arfer gorau a thystiolaeth sy鈥檔 dangos sut y mae unrhyw faterion/pryderon wedi cael eu rheoli鈥檔 effeithiol. I ddilysu hunanasesiad, efallai y byddwch yn penderfynu cael cymorth a chefnogaeth gr诺p o gwsmeriaid anabl neu bobl anabl sy鈥檔 gweithio i chi, sefydliadau anabledd a/neu DPULOs y gallech fod wedi gweithio 芒 hwy yn y gorffennol, neu bobl anabl sydd wedi鈥檜 lleoli yn y gymuned leol. Mae rhestr o sefydliadau a all gynnig cymorth ar gael ar wefan Hyderus o ran Anabledd.

Cyflogwyr canolig eu maint (50 i 250 o weithwyr)

Y grwpiau/sefydliadau dilysu posibl i gyflogwyr canolig eu maint yw:

• arweinwyr Hyderus o ran Anabledd presennol

• gweithwyr anabl

• grwpiau neu fforymau rhanddeiliaid anabl

• grwpiau rhwydwaith anabledd cenedlaethol

• sefydliadau anabledd lleol, , grwpiau rhwydwaith

• sefydliadau a arweinir gan ddefnyddwyr anabl (DPULOs)

• sefydliadau achrediad cydnabyddedig y mae ei achrediad yn cwmpasu elfennau o鈥檙 hunanasesiad cyflogwr Hyderus o ran Anabledd

• sefydliadau anabledd cenedlaethol

Cyngor dilysu i gyflogwyr canolig eu maint

Fel cyflogwr o faint canolig rydych yn debygol o gael busnes mwy cymhleth na micro-gyflogwr/cyflogwr bach, a chaiff hyn ei adlewyrchu gennych drwy ddarparu tystiolaeth fwy manwl i鈥檙 dilyswyr.

Bydd y dilysydd yn gofyn am, er enghraifft, tystiolaeth ddogfennol, enghreifftiau o bolis茂au ac arferion recriwtio a chadw, mentrau arfer gorau a thystiolaeth o sut y mae unrhyw faterion/pryderon wedi cael eu rheoli鈥檔 effeithiol.

I ddilysu鈥檙 hunanasesiad, efallai y byddwch yn penderfynu cael cymorth a chefnogaeth y bobl anabl sy鈥檔 gweithio i chi, grwpiau rhwydwaith anabledd, sefydliadau penodol anabledd a/neu DPULOs y gallech fod wedi gweithio 芒 hwy yn y gorffennol. Efallai y byddwch hefyd yn gweithio gyda sefydliad achredu allanol 鈥� a bod yr achrediad yn cwmpasu elfennau鈥檙 hunanasesiad Cyflogwr Hyderus o ran Anabledd, byddai hwn yn bodloni鈥檙 dilysu. Mae rhestr o sefydliadau a all gynnig cymorth ar gael ar wefan Hyderus o ran Anabledd.

Cyflogwyr mawr (dros 250 o weithwyr)

Y grwpiau/sefydliadau dilysu posibl i gyflogwyr mawr yw:

• sefydliadau achrediad cydnabyddedig y mae ei achrediad yn cwmpasu elfennau o鈥檙 hunanasesiad Cyflogwr Hyderus o ran Anabledd

• arweinwyr Hyderus o ran Anabledd presennol

• gweithwyr neu gwsmeriaid/cleientiaid anabl

• grwpiau/fforymau amrywiaeth a chynhwysiant mewnol

• grwpiau neu fforymau rhanddeiliaid anabl

• grwpiau rhwydwaith anabledd cenedlaethol

• sefydliadau anabledd lleol, darparwyr Rhaglen Waith ac Iechyd, grwpiau rhwydwaith

• sefydliadau a arweinir gan ddefnyddwyr anabl (DPULOs)

• sefydliadau anabledd cenedlaethol

Cyngor dilysu i gyflogwyr mawr

Fel cyflogwr mawr, yn cyflogi dros 250, byddwch yn casglu gwybodaeth a data amrywiol sy鈥檔 dangos yn glir eich bod yn Gyflogwr Hyderus o ran Anabledd. Bydd y dilysydd yn gofyn am dystiolaeth ddogfennol fel polis茂au a gweithdrefnau cynhwysol a gall gyfeirio at y grwpiau/sefydliadau y gwnaethoch eu cynnwys yn y broses hunanasesu.

I ddilysu鈥檙 hunanasesiad, efallai y byddwch yn penderfynu cael cymorth a chefnogaeth y bobl anabl sy鈥檔 gweithio i chi, grwpiau rhwydwaith anabledd, sefydliadau penodol anabledd a/neu DPULOs y gallech fod wedi gweithio 芒 hwy yn y gorffennol. Mae rhestr o sefydliadau a all gynnig cymorth ar gael ar wefan Hyderus o ran Anabledd.

Pan fyddwch yn mynd i鈥檙 ddolen i gadarnhau eich cais i fod yn Arweinydd Hyderus o ran Anabledd bydd angen i chi roi manylion eich dilyswr gan gynnwys, enw鈥檙 sefydliad, enw cyswllt y dilyswyr, cyfeiriad e-bost, rhif ff么n a dyddiad y dilysiad.

2. Arweinyddiaeth

Pan fyddwch yn mynd i鈥檙 ddolen i gadarnhau eich cais fel Arweinydd Hyderus o ran Anabledd, gofynnir i chi ddarparu naratif byr i ddweud beth rydych yn ei wneud a/neu byddwch yn ei wneud i ddangos eich ymrwymiad fel Arweinydd.

Bydd yn hawsach i chi gwblhau hyn ymlaen llaw a gludo鈥檆h cyfraniad i鈥檙 blwch perthnasol pan ofynnir i chi wneud hynny.

Fel Arweinydd Hyderus o ran Anabledd byddwch yn annog cyflogwyr eraill i fynd ar y daith i fod yn Hyderus o ran Anabledd. Bydd sut y gwnewch hyn, ac ar ba lefel, yn dibynnu ar faint a natur eich busnes.

Ar gyfer pob cyflogwr, gallai arweinyddiaeth cynnwys:

• annog cyflogwyr eraill yn eich cadwyn gyflenwi

• defnyddio cyfryngau cymdeithasol i hyrwyddo a rhannu arfer da am Hyderus o ran Anabledd, fel LinkedIn, Twitter, Facebook, blogiau a chylchlythyrau busnes

• rhwydweithio gyda chyflogwyr eraill yn eich diwydiant, drwy glybiau busnes, rhwydweithiau lleol, digwyddiadau busnes ac ati

• bod yn fentor, anogwr, cyfaill neu ddarparu cymorth cymheiriaid i eraill

• ymgysylltu 芒 chyflogwyr lleol eraill i rannu arfer da

• dathlu llwyddiant, er enghraifft yn cael ei henwebu ar gyfer neu鈥檔 ennill gwobr gydnabyddedig

• yn cael ei henwebu ar gyfer a/neu ennill gwobrau lleol, rhanbarthol a chenedlaethol ar gyfer cyflogi pobl anabl

• noddi neu gynnal digwyddiadau ysbrydoledig Hyderus o ran Anabledd

Ar gyfer cyflogwyr canolig eu maint (50 i 250 o weithwyr) a chyflogwyr mawr (dros 250 o weithwyr), gall arweinyddiaeth hefyd gynnwys:

• darparu dilysiad o hunanasesiad(au) i gyflogwyr eraill

• defnyddio contractio i yrru newid cadarnhaol, drwy annog darparwyr cadwyn gyflenwi i ddod yn Hyderus o ran Anabledd

3. Adrodd ar anabledd, iechyd meddwl a lles

O fis Tachwedd 2019 bydd angen i gyflogwyr Arweinydd Hyderus o ran Anabledd (Lefel 3) gyfeirio at y Fframwaith Adrodd Gwirfoddol a gyhoeddwyd ym mis Tachwedd 2018 i adrodd yn gyhoeddus ar eu cyflogaeth anabledd. Disgwylir y bydd y mwyafrif yn dewis adlewyrchu hyn yn eu hadroddiad blynyddol a鈥檜 cyfrifon neu ar eu gwefan. Rydym hefyd wedi newid y telerau aelodaeth i egluro鈥檙 gofyniad bod cyflogwyr Lefel 2 a 3 yn cyflogi pobl anabl.

Cred y Llywodraeth fod tryloywder ac adrodd yn effeithiol wrth yrru鈥檙 newid sy鈥檔 ofynnol i adeiladu cymdeithas fwy cynhwysol.

Beth yw鈥檙 Fframwaith Adrodd Gwirfoddol?

惭补别鈥檙 Fframwaith Adrodd Gwirfoddol wedi鈥檌 ddatblygu gan y Llywodraeth mewn partneriaeth 芒 chyflogwyr mawr a phartneriaid arbenigol (gan gynnwys elusennau blaenllaw) i gynorthwyo sefydliadau i gofnodi ac adrodd yn wirfoddol am wybodaeth am anabledd, iechyd meddwl a lles yn y gweithle.

惭补别鈥檙 fframwaith ei hun yn ganllaw dwy dudalen sydd wedi鈥檌 gynllunio i fod yn wirfoddol ac yn hyblyg, felly nid yw鈥檔 rhagnodol ynghylch yr hyn y dylai cyflogwyr ei adrodd a鈥檌 nod yw cefnogi cyflogwyr i gymryd y cam cyntaf ar y daith tuag at fwy o dryloywder. Mae wedi鈥檌 rannu鈥檔 2 ran: un ar anabledd ac un ar iechyd meddwl a lles.

Beth sydd angen i chi ei wneud fel Arweinydd Hyderus o ran Anabledd?

Er mwyn dod yn Arweinydd Hyderus o ran Anabledd bydd angen i bob busnes gwaeth beth fo鈥檌 faint weithredu i adrodd trwy ddefnyddio鈥檙 Fframwaith Adrodd Gwirfoddol. Dylai lefel yr adrodd fod yn gymesur 芒 maint y busnes. Er bod y Fframwaith Adrodd Gwirfoddol wedi鈥檌 anelu at gyflogwyr mawr dros 250 o weithwyr, rydym yn disgwyl i bob cyflogwr sy鈥檔 ceisio dod yn Arweinydd Hyderus o ran Anabledd gyfeirio ato.

Y nod yw y byddwch yn adrodd ar ddau faes trwy ddefnyddio鈥檙 fframwaith:

• anabledd

• Iechyd Meddwl a Lles

Ar gyfer pob ardal mae dwy ran A a B.

Pan fyddwch yn cyflwyno eich cais i ddod yn Arweinydd Hyderus o ran Anabledd gofynnir i chi gadarnhau eich bod yn cofnodi gwybodaeth am (A) Anabledd a (B) Iechyd Meddwl a lles a hefyd i gadarnhau a ydych eisoes yn adrodd, neu鈥檔 bwriadu gwneud hynny yn y 12 mis nesaf e.e. yn eich Adroddiad Blynyddol nesaf; ar eich gwefan neu drwy gyfrwng arall.

Amlinellir manylion y camau y mae鈥檔 rhaid i chi eu cymryd isod. Cewch yr atebion i nifer o gwestiynau cyffredin.

Adrodd ar Anabledd

Mae dau beth y bydd angen i chi eu gwneud:

A. darparu naratif i egluro鈥檙 gweithgareddau yn eich sefydliad mewn perthynas 芒 recriwtio a chadw pobl anabl

B. lle bo hynny鈥檔 bosibl, rhoi gwybod am ganran yr unigolion yn eich sefydliad sy鈥檔 ystyried eu hunain yn anabl neu sydd 芒 chyflwr iechyd corfforol neu feddyliol tymor hir. Efallai yr hoffech ddefnyddio鈥檙 cwestiwn isod i gasglu鈥檙 wybodaeth hon.

Cwestiwn a argymhellir:

Ydych chi鈥檔 ystyried bod gennych anabledd neu gyflwr iechyd tymor hir (iechyd meddwl a/neu gorfforol)?

Canllawiau ar adrodd anabledd

Ar gyfer Rhan A, nid yw鈥檙 fframwaith yn rhagnodol ar y cynnwys a ddarperir yn wirfoddol, cyhyd 芒鈥檌 fod yn darparu cyd-destun, mae鈥檔 gywir ac yn gyflawn. Isod mae rhestr o wybodaeth nad yw鈥檔 gynhwysfawr y gellir ei chynnwys.

Dylech geisio cynnwys gwybodaeth am:

• y cyd-destun i ganlyniadau Rhan B

• polis茂au sefydliadol mewn perthynas 芒 recriwtio a chadw pobl anabl

• y cymorth a gynigir i weithwyr sydd ag anableddau penodol

• r么l rhwydweithiau a grwpiau cymorth

• dilyniant a chyflog pobl anabl

• addasiadau yn y gweithle

• sgoriau ymgysylltu 芒 gweithwyr

Ar gyfer Rhan B, canllawiau ar adrodd am ganran yr unigolion sy鈥檔 ystyried eu hunain yn anabl.

Awgrymir eich bod yn adrodd am ganran yr unigolion sy鈥檔 ystyried eu hunain yn anabl. Dylech:

• ystyried a yw鈥檙 data鈥檔 ddigon dibynadwy i鈥檞 gyhoeddi, gan gynnwys edrych ar gyfraddau di-ddatgelu

• nodwch y cwestiwn a ddefnyddiwyd (os nad y geiriad uchod)

• esboniwch y fethodoleg casglu

Gellid cwblhau casglu gwybodaeth trwy weithwyr yn diweddaru cofnodion AD hunanwasanaeth neu arolygon staff anhysbys. Argymhellir eich bod yn cyhoeddi鈥檙 ddwy ffynhonnell, cofnodion AD neu arolygon staff anhysbys os c芒nt eu cynnal.

Esboniwch o ble y casglwyd data.

Mae鈥檔 bwysig bod yn dryloyw gyda gweithwyr ynghylch defnyddio, trin a storio data.

Adrodd ar Iechyd Meddwl a Lles

Eto mae dau beth y bydd angen i chi eu gwneud:

. darparu naratif i egluro鈥檙 gweithgareddau yn eich sefydliad mewn perthynas 芒 chefnogi iechyd a lles eich gweithwyr (canllawiau isod); a

B. adrodd allbwn arolygon staff sy鈥檔 darparu mesurau o les gweithwyr (cwestiynau a argymhellir isod).

Canllawiau ar gasglu ac adrodd ar iechyd a lles meddwl

Ar gyfer Rhan A, nid yw鈥檙 fframwaith yn rhagnodol ar y cynnwys a ddarperir yn wirfoddol yn yr adran hon, cyhyd 芒鈥檌 fod yn darparu cyd-destun, mae鈥檔 gywir ac yn gyflawn. Isod mae rhestr o wybodaeth nad yw鈥檔 gynhwysfawr y gellir ei chynnwys.

Dylai cyflogwyr sy鈥檔 adrodd yn wirfoddol geisio cynnwys gwybodaeth am:

• nifer y gweithwyr sy鈥檔 derbyn cymorth iechyd meddwl a gynigir gan y sefydliad

• yr hyfforddiant a gynigir i weithwyr sy鈥檔 ymwneud ag iechyd meddwl

• canran yr unigolion yn y sefydliad sy鈥檔 gyffyrddus yn datgelu iechyd meddwl

• a wnaed ymrwymiad cyhoeddus i gadw at y safonau craidd a gwell fel y鈥檜 nodwyd yn yr adolygiad Thriving at Work (Stevenson/ Farmer) o iechyd meddwl, a sut rydych yn cyflawni鈥檙 rhain

Ar gyfer Rhan B, bydd y cwestiynau a argymhellir isod yn darparu man cychwyn i fesur lles eich gweithwyr. Daw鈥檙 pedwar cyntaf o鈥檙 a gynhaliwyd gan y Swyddfa Ystadegau Gwladol.

Cwestiynau a argymhellir

• ar y cyfan, pa mor fodlon ydych chi 芒鈥檆h bywyd y dyddiau hyn?

• ar y cyfan, i ba raddau ydych chi鈥檔 teimlo bod y pethau rydych yn eu gwneud yn eich bywyd yn werth chweil?

• pa mor hapus oeddech yn teimlo ddoe?

• pa mor bryderus oeddech chi鈥檔 teimlo ddoe?

Ac mae鈥檙 cwestiynau hyn (gan gynnwys rhestru ymateb i ddatganiad) yn seiliedig ar egwyddorion lles e.e., iechyd, diogelwch, yr amgylchedd, perthnasoedd a phwrpas fel yr argymhellir gan y Ganolfan Beth sy鈥檔 Gweithio ar gyfer Lles, gan gynnwys:

• ar y cyfan, pa mor fodlon ydych chi 芒鈥檆h swydd?

• byddwn yn argymell fy sefydliad fel lle gwych i weithio;

• sut fyddech yn graddio鈥檆h iechyd corfforol cyffredinol nawr?

• sut fyddech yn graddio鈥檆h iechyd meddwl cyffredinol nawr?

• rwy鈥檔 teimlo鈥檔 ddiogel rhag bygythiadau a pheryglon corfforol yn fy amgylchedd gwaith

• mae fy rheolwr llinell yn fy helpu ac yn fy nghefnogi

• mae fy nghydweithwyr yn fy helpu ac yn fy nghefnogi

• rwy鈥檔 fodlon ar fy amgylchedd gwaith corfforol

• mae fy ngwaith yn rhoi鈥檙 teimlad o swydd sydd wedi鈥檌 wneud yn dda i mi

Beth fydd yn digwydd nesaf?

Pan fyddwch wedi cwblhau鈥檙 gweithrediadau a鈥檙 gweithgareddau i ddod yn Arweinydd Hyderus o ran Anabledd yn llwyddiannus, bydd angen i chi gwblhau ffurflen ar wefan Hyderus o ran Anabledd i ddod yn .

Bydd angen hefyd eich rhif cyfeirnod Hyderus o ran Anabledd (mae hwn yn dechrau DCS00 鈥�.), roedd hyn ar yr e-bost gwnaethom anfon atoch neu yn fwy diweddar ar eich tystysgrif. Os na allwch ddod o hyd iddo, anfonwch e-bost atom yn y dwp.disabilityconfident@dwp.gov.uk

Trwy鈥檙 ffurflen, byddwch yn cadarnhau:

• bod eich hunanasesiad wedi cael ei ddilysu, a chan bwy

• mae eich dilysydd (dilyswyr) yn cytuno 芒鈥檆h tystiolaeth a鈥檆h asesiad, ac eich bod yn cyflawni yn erbyn pob un o鈥檙 camau gweithredu craidd fel Cyflogwr Hyderus o ran Anabledd

• rydych yn cyflogi pobl anabl

• rydych yn cofnodi a

• lle byddwch yn dewis adrodd yn gyhoeddus y byddwch yn bwriadu gwneud hynny o fewn y 12 mis nesaf

• rydych yn cynnwys naratif o鈥檙 gweithgareddau rydych wedu鈥檜 cymryd neu鈥檔 cymryd i gefnogi eich bod yn Arweinydd Hyderus o ran Anabledd

Unwaith y byddwch wedi cyflwyno鈥檙 ffurflen

Yn gyfnewid am hynny, byddwn yn cadarnhau eich statws ac yn anfon bathodyn Arweinydd Hyderus o ran Anabledd atoch y gallwch ei ddefnyddio ar eich deunydd busnes, cyfryngau cymdeithasol, cyfathrebiadau eraill eich hun ac yn fwy eang am dair blynedd.

Byddwn hefyd yn anfon tystysgrif Arweinydd Hyderus o ran Anabledd atoch i gydnabod eich cyflawniad a rhagor o wybodaeth am sut y gallwch rannu eich profiad a darparu astudiaethau achos i helpu eraill ar eu taith Hyderus o ran Anabledd.

Byddwch hefyd yn derbyn cylchlythyr rheolaidd a mynediad i safleoedd LinkedIn a Facebook aelodau Hyderus o ran anabledd yn unig.

Fel rhan o鈥檙 broses o ddyfarnu statws Arweinydd Hyderus o ran Anabledd i chi, byddwn yn cynnwys enw eich busnes, tref, cod post, sector a statws Hyderus o ran Anabledd ar wefan Hyderus o ran Anabledd. Efallai y bydd y Ganolfan Byd Gwaith, yr Adran Gwaith a Phensiynau (DWP) neu ddarparwr Rhaglen Waith ac Iechyd DWP yn cysylltu 芒 chi i鈥檆h helpu i ddenu, recriwtio a chadw pobl anabl.

Proses Adnewyddu Arweinydd Hyderus o ran Anabledd

惭补别鈥檙 adran hon yn darparu manylion y broses i adnewyddu eich achrediad fel Arweinydd Hyderus o ran Anabledd.

O leiaf ddeufis cyn i鈥檆h achrediad 3 blynedd ddod i ben, byddwch yn derbyn e-bost atgoffa yn eich cynghori y bydd eich achrediad yn dod i ben o ddyddiad XX.

O fis Tachwedd 2019 bu newid yn y meini prawf i fod yn Arweinydd Hyderus o ran Anabledd. Yn ogystal ag ymgymryd 芒鈥檙 camau Her ac Arweinyddiaeth bydd angen i chi hefyd gadarnhau eich bod yn cyflogi pobl anabl a chymryd trydydd cam Adrodd ar anabledd, iechyd meddwl a lles yn y gweithle gan ddefnyddio鈥檙 .

Cewch y wybodaeth sydd ei hangen arnoch i wneud hyn yn adran Adrodd ar anabledd, iechyd meddwl a lles y pecyn hwn.

Beth sydd angen i chi ei wneud?

• cynnal adolygiad o鈥檆h hunanasesiad a diweddaru鈥檆h templed tystiolaeth gan gynnwys eich tystiolaeth ar Adrodd yn Wirfoddol

• trefnu i鈥檆h hunanasesiad gael ei ail-ddilysu. Mae manylion yr hyn sy鈥檔 ofynnol wedi鈥檜 cynnwys yn yr adran Her uchod

• cwblhau鈥檙 camau gweithredu yn yr adran Beth fydd yn digwydd nesaf uchod

Cwestiynau Cyffredin Adrodd yn Wirfoddol

Beth yw鈥檙 Fframwaith Adrodd Gwirfoddol

Datblygwyd y fframwaith gan y Llywodraeth mewn partneriaeth 芒 chyflogwyr mawr a phartneriaid arbenigol (gan gynnwys elusennau blaenllaw) i gynorthwyo sefydliadau i gofnodi ac adrodd yn wirfoddol am wybodaeth am anabledd, iechyd meddwl a lles yn y gweithle.

Pam defnyddio鈥檙 fframwaith adrodd gwirfoddol?

Cred y Llywodraeth fod tryloywder ac adrodd yn ysgogiadau effeithiol wrth yrru鈥檙 newid diwylliant sy鈥檔 ofynnol i adeiladu cymdeithas fwy cynhwysol.

Argymhellodd yr Adolygiad annibynnol Thriving at Work a gynhaliwyd gan Paul Farmer a鈥檙 Arglwydd Dennis Stevenson, a gyhoeddwyd ym mis Hydref 2017, y dylai cyflogwyr adrodd mwy o wybodaeth am eu gweithredoedd ar iechyd meddwl yn y gweithle yn wirfoddol.

Ym mis Tachwedd 2017, ymrwymodd papur gorchymyn Gwella Bywydau y Llywodraeth i weithio gyda phartneriaid, gan gynnwys cyflogwyr, i ddatblygu fframwaith ar gyfer adrodd yn wirfoddol ar anabledd ac iechyd meddwl.

惭补别鈥檙 fframwaith ei hun yn ganllaw dwy dudalen i gynorthwyo cyflogwyr i gymryd y cam cyntaf ar y daith tuag at fwy o dryloywder. Gellir dod o hyd iddo drosodd.

A oes rhaid i unigolyn ddweud wrthych am ei anabledd?

Mae gweithwyr yn amrywio yn eu dewisiadau o ran yr hyn y maent yn ei ddweud wrth eu cyflogwr am eu hanabledd neu eu cyflwr iechyd.

Mae rhai yn dewis peidio 芒 dweud unrhyw beth oherwydd, er enghraifft, eu bod yn pryderu y bydd yn peryglu eu rhagolygon gyrfa yn y dyfodol, neu eu bod yn cael eu brawychu gan obaith y drafodaeth.

Nid oes unrhyw ofyniad cyfreithiol i rywun ddatgelu anabledd i鈥檞 cyflogwr.

Beth yw manteision adrodd yn wirfoddol ar wybodaeth am anabledd, iechyd meddwl a lles yn y gweithle?

Mae rheoli iechyd meddwl yn gadarnhaol yn sail i ymgysylltiad da 芒 gweithwyr ac o fudd i bawb - gweithwyr, cyflogwyr a鈥檙 llinell waelod.

Mae llwyddiant pob cyflogwr yn dibynnu ar weithlu iach a chynhyrchiol, ac os yw gweithwyr yn teimlo eu bod yn cael eu gwerthfawrogi a鈥檜 cefnogi, byddant yn cyflawni mwy.

Gall cofnodi ac adrodd yn wirfoddol ar wybodaeth am anabledd, iechyd meddwl a lles gefnogi cyflogwr i:

• gwella ymgysylltiad a chadw gweithwyr, gydag enillion canlyniadol am berfformiad a chynhyrchedd; mae gweithwyr ymgysylltiedig yn llai tebygol o ddweud am straen yn y gweithle a chymryd llai o ddyddiau o absenoldeb salwch

• gellir rhoi addasiadau effeithiol ar waith ar gyfer yr unigolyn hwnnw, gan roi鈥檙 cyfle iddo/iddi ddefnyddio ei sgiliau a鈥檌 alluoedd yn llawn

• deall pdrofiadau pobl anabl a phobl 芒 chyflyrau iechyd meddwl yn eu gweithlu yn well

• monitro cynnydd mewnol yn well wrth adeiladu amgylchedd mwy cynhwysol i weithwyr

• cyrchu cronfa ehangach o dalent a sgiliau trwy hyrwyddo polis茂au recriwtio, cadw a dilyniant cynhwysol a chyfeillgar i anabledd

• gosod esiampl diwydiannol wrth yrru symudiad diwylliannol tuag at fwy o dryloywder

• gwasanaethu a chysylltu鈥檔 well 芒 chwsmeriaid a chymunedau anabl, gan fanteisio ar b诺er gwario

• cymryd rhan mewn sgyrsiau agored a chefnogol am anableddau a chyflyrau iechyd i helpu galluogi gweithwyr i aros yn y gwaith a chyflawni eu potensial

Pam ddylwn i annog datgelu?

Gall hyrwyddo agwedd gadarnhaol tuag at iechyd a lles gan y sefydliad, ac ymrwymiad clir i anabledd a chynhwysiant, annog aelodau鈥檆h t卯m i deimlo鈥檔 fwy hyderus ynghylch dweud wrthych am eu hanabledd neu eu cyflwr iechyd tymor hir.

Nid oes angen i鈥檙 drafodaeth fod yn frawychus. 惭补别鈥檙 term 鈥榙atgelu鈥� yn swnio鈥檔 ffurfiol ac mae ganddo arwyddoc芒d negyddol a/neu gyfreithiol i rai pobl. Gallai defnyddio iaith fwy anffurfiol, bob dydd helpu i chwalu鈥檙 rhwystrau sy鈥檔 ymwneud 芒 thrafod anabledd. Gofynnwch i bobl 鈥渞annu鈥� neu 鈥渄dweud鈥� yn hytrach na 鈥渄atgelu鈥� neu 鈥渄datgan鈥�.

Gall iechyd neu anabledd rhywun fod yn fater sensitif, ond byddai鈥檔 well gan y mwyafrif o bobl ymholiad pryderus a dilys ynghylch sut ydynt yn hytrach na distawrwydd.

Yn aml ni fydd gweithwyr yn teimlo鈥檔 hyderus wrth godi llais, felly gall rheolwr sy鈥檔 gwneud y cam cyntaf i agor y sgwrs fod yn bwysig. Mae adroddiad yr elusen anabledd Scope yn cynnwys awgrymiadau i gyflogwyr annog gweithwyr i rannu gwybodaeth am eu hanabledd neu eu cyflwr iechyd.

Yn achos rhywun a allai fod dan straen neu鈥檔 profi mater iechyd meddwl, mae gan yr elusen iechyd meddwl , a allai fod yn ddefnyddiol ar gyfer unrhyw fath o fater iechyd yn ogystal ag iechyd meddwl.

Mae Mind a鈥檙 CIPD hefyd wedi datblygu canllaw arfer da i reolwyr i鈥檞 helpu i reoli materion iechyd meddwl yn y gwaith. Os yw aelod o鈥檆h t卯m eisiau trafod eu hanabledd neu gyflwr iechyd, dylai鈥檙 sgyrsiau fod yn breifat ac mewn man lle mae鈥檙 unigolyn yn gyffyrddus. Gwrandewch gydag empathi ac ymateb yn agored a synnwyr cyffredin. Efallai y byddwch hefyd yn dechrau trafod addasiadau a chymorth posibl.

Sut i weithredu

Cyfrinachedd a chydsyniad i rannu gwybodaeth?

Os yw gweithiwr wedi dweud wrthych am eu hanabledd neu gyflwr iechyd, fel gydag unrhyw wybodaeth bersonol, dylid trin hyn yn gyfrinachol. Dylech roi sicrwydd am hyn i bob aelod o鈥檆h t卯m.

Rhaid ceisio cael caniat芒d i rannu gwybodaeth am anabledd neu gyflwr iechyd bob amser gan yr unigolyn dan sylw. Os na fydd person yn rhoi caniat芒d i chi rannu eu gwybodaeth, rhaid parchu hyn.

Os yw aelod eich t卯m yn rhoi caniat芒d i rannu gwybodaeth am eu hanabledd, trafodwch gyda nhw pwy fydd yn cael gwybod a chan bwy, a beth maent ei eisiau neu beidio i gydweithwyr ei wybod.

Pam mae鈥檙 fframwaith adrodd gwirfoddol yn offeryn defnyddiol i gyflogwyr?

Gall casglu data perthnasol - er enghraifft o gwmpas lefelau cyflogaeth anabledd - fod yn her sylweddol i gyflogwyr.

Am y rheswm hwn, mae鈥檙 fframwaith adrodd gwirfoddol yn canolbwyntio nid yn unig ar gyhoeddi rhifau, ond hefyd yn ehangach ar lunio a rhannu naratif sefydliadol sy鈥檔 cyfleu sut mae cyflogwr yn ceisio cefnogi ei weithwyr i greu diwylliant agored a chefnogol o amgylch rheoli iechyd yn y gwaith.

惭补别鈥檙 fframwaith yn cynnwys cwestiynau a argymhellir, cyfres o awgrymiadau i lunio naratif cyflogwr ac arweiniad ar gasglu ac adrodd. 惭补别鈥檙 fframwaith yn offeryn hyblyg i annog cyflogwyr i gymryd cam pwysig ar eu taith tuag at fwy o dryloywder ynghylch iechyd corfforol a meddyliol yn y gweithle.

Beth yw鈥檙 amserlen ar gyfer adrodd yn gyhoeddus?

Pan gyflwynwch eich cais i ddod yn Arweinydd Hyderus o ran Anabledd gofynnir i chi gadarnhau eich bod yn cofnodi gwybodaeth am (a) Anabledd a (b) Iechyd Meddwl a lles a hefyd i gadarnhau a ydych eisoes yn adrodd, neu鈥檔 bwriadu gwneud hynny yn y 12 mis nesaf e.e. yn eich Adroddiad Blynyddol nesaf, ar eich gwefan neu trwy gyfrwng arall.

Astudiaethau Achos

Datgeliad gweithwyr, Sianel 4

Gwnaeth ymgyrch fewnol 鈥楾ell Us鈥� fewnol Sianel 4 annog staff i rannu eu data amrywiaeth, yn enwedig o ran anabledd. Roeddent yn gwybod nad oedd gwella cyflogaeth anabledd yn golygu denu, recriwtio a chadw talent anabl yn unig, ond hefyd creu diwylliant sy鈥檔 galluogi staff i ddatgelu anabledd.

Esboniodd Sianel 4 i鈥檙 staff pam roedd rhannu eu statws anabledd yn bwysig i鈥檞 helpu i benderfynu sut roeddent yn ei wneud a sut i鈥檞 gwella a鈥檜 sicrhau ynghylch cyfrinachedd a sut y byddai eu data鈥檔 cael ei ddefnyddio. Cododd Sianel 4 ymwybyddiaeth o鈥檙 ystod o amodau a gynhwysir o dan y diffiniad o anabledd, ac oherwydd bod rhai yn teimlo bod 鈥榙atgelu鈥� yn annymunol, soniodd iaith yr ymgyrch yn hytrach am 鈥榬annu鈥�.

Eu canolbwynt oedd cyfres o fideos 鈥楾his Is Me鈥� lle bu staff anabl a鈥檜 rheolwyr yn rhannu eu straeon, llawer am y tro cyntaf. Lansiodd yr uwch d卯m arweinyddiaeth y fideos hyn ochr yn ochr 芒鈥檙 strategaeth ehangach, gan roi cyd-destun pwysig. Roedd y fideos yn anhygoel o bwerus ac yn helpu i greu diwylliant o fod yn agored.

O fewn pythefnos, roedd 90% o weithwyr wedi uwchlwytho eu data amrywiaeth a chynyddodd y ganran sy鈥檔 rhannu anabledd o 3% i 11.5%. Yn sydyn, adroddodd data anabledd stori fwy cyflawn ac roedd Sianel 4 mewn gwell sefyllfa i sicrhau bod gan eu staff y gefnogaeth i ragori. Roedd hyn yn eu gwneud yn hapusach ac yn fwy cynhyrchiol nid yn unig am eu bod yn elwa o gefnogaeth fwy gweithredol, ond hefyd oherwydd bod y baich o gadw eu hanabledd yn gyfrinachol yn y gwaith wedi鈥檌 ddileu.

Ein naratif iechyd meddwl a lles, Thames Water

Dros y 5 mlynedd diwethaf, mae Thames Water wedi bod ar daith iechyd a lles anhygoel ac yn falch o fod yn gyflogwr Hyderus o ran Anabledd Arweinydd.

Mae cyflwyno ton o fentrau rhagweithiol flwyddyn ar 么l blwyddyn wedi arwain at ostyngiad o fwy nag 80% mewn salwch yn y gweithle a sawl mil o weithwyr yn cael eu cefnogi gan Thames Water ar gyfer materion iechyd meddwl nad ydynt yn gysylltiedig 芒 gwaith.

Mae Iechyd a Lles Gweithwyr wedi bod ar flaen y gad wrth wneud penderfyniadau busnes. Dyma ychydig o鈥檙 camau y mae Thames Water wedi鈥檜 cymryd:

• cymorth cyntaf iechyd meddwl wedi鈥檌 gyflwyno ar draws y busnes

• ehangu鈥檙 t卯m iechyd galwedigaethol clinigol mewnol i gefnogi鈥檙 busnes ym maes rheoli achosion, sgrinio iechyd, gwyliadwriaeth iechyd a lles

• t卯m iechyd galwedigaethol sydd bellach yn prosesu 100 o gyfeiriadau bob mis, gyda 98% ohonynt ar gyfer materion nad ydynt yn gysylltiedig 芒 gwaith (mae hyd at 80% o鈥檙 achosion a gyfeirir bob mis ar gyfer y rhai sy鈥檔 dal i weithio)

• wythnos Lles D诺r - wythnos iechyd a lles pwrpasol bob blwyddyn i weithredu fel catalydd ar gyfer ymgysylltu, didwylledd a thryloywder

Mae tryloywder yn cynyddu ymddiriedaeth ac mae Thames Water yn credu mewn bod yn dryloyw ynghylch ei statws iechyd, diogelwch a lles. Mae Thames Water yn credu y gall wasanaethu cwsmeriaid, cefnogi cydweithwyr a chydweithio鈥檔 well os oes ganddo weithlu amrywiol, deallgar a chynhwysol gyda gweithwyr sy鈥檔 teimlo鈥檔 falch o weithio i sefydliad sy鈥檔 annog, yn cefnogi ac yn parchu gwahaniaethau unigol.

.