Adroddiad Bwlch Cyflog Rhwng y Rhywiau 2021 yr Asiantaeth Safonau Bwyd
Diweddarwyd 4 Gorffennaf 2022
Yn berthnasol i Loegr, Gogledd Iwerddon a Chymru
Yn 2017, cyflwynodd y Llywodraeth ddeddfwriaeth arloesol a oedd yn ei gwneud yn ofyniad statudol i bob sefydliad gyda 250 neu ragor o weithwyr adrodd yn flynyddol ar y bwlch cyflog rhwng y rhywiau yn eu sefydliad.
Daw adrannaur Llywodraeth o dan a ddaeth i rym ar 31 Mawrth 2017. Maer rheoliadau hyn yn ategu Dyletswydd Cydraddoldeb y Sector Cyhoeddus ac yn ei gwneud yn ofynnol ir sefydliadau perthnasol gyhoeddi eu data bwlch cyflog rhwng y rhywiau bob blwyddyn, gan gynnwys bylchau cyflog cymedrig a chanolrifol rhwng y rhywiau; y bylchau bonws cymedrig a chanolrifol rhwng y rhywiau; cyfran y dynion ar menywod a gafodd fonysau; a chyfrannaur gweithwyr gwrywaidd a benywaidd ym mhob chwartel cyflog.
Maer bwlch cyflog rhwng y rhywiau yn dangos y gwahaniaeth yn y cyflog cyfartalog rhwng dynion a menywod mewn gweithlu. Os oes gan weithlu fwlch cyflog arbennig o uchel, gall hyn awgrymu bod gofyn mynd ir afael 但 nifer o broblemau, a gall y cyfrifiadau unigol helpu i nodi beth ywr problemau hynny.
Maer bwlch cyflog rhwng y rhywiau yn wahanol i gyflog cyfartal. Mae cyflog cyfartal yn ymwneud 但r gwahaniaethau cyflog rhwng dynion a menywod syn cyflawnir un swyddi, swyddi tebyg neu waith sydd o werth cyfartal. Maen anghyfreithlon talu pobl yn anghyfartal oherwydd eu bod yn ddyn neun fenyw.
1. Proffil yr Asiantaeth Safonau Bwyd
Maer Asiantaeth Safonau Bwyd (ASB) yn adran anweinidogol or llywodraeth a sefydlwyd o dan Ddeddf Safonau Bwyd 1999. Mae wedi bod yn gweithredu ers mis Ebrill 2000. Mae r担l yr ASB wedii diffinio mewn cyfraith. Maer Ddeddf Safonau Bwyd yn datgan: The main objective of the Agency in carrying out its functions is to protect public health from risks which may arise in connection with the consumption of food (including risks caused by the way in which it is produced or supplied) and otherwise to protect the interests of consumers in relation to food.
Mae ein pencadlys yn Llundain, ond mae gan yr ASB swyddfeydd yng Nghaerdydd, Belfast, Birmingham a Chaerefrog. Mae gennym ni hefyd nifer sylweddol o weithwyr ar draws Cymru, Lloegr a Gogledd Iwerddon mewn lladd-dai neu fel staff maes a staff syn gweithio gartref.
Maer ASB yn cefnogi trin a gwobrwyo pob aelod o staff yn deg, ni waeth beth fou rhyw, ac mae wedi ymrwymo i greu diwylliant syn dryloyw, yn amrywiol ac yn gynhwysol trwy gyflawnir amcanion a nodir yn ein Strategaeth Amrywiaeth a Chynhwysiant a gyhoeddwyd yn 2018:
- denu a chadw gweithlu amrywiol
- hyrwyddo cynhwysiant ar draws ein cymuned arwain a rheoli
- datblygu a chefnogi rhwydweithiau staff i gryfhau ein diwylliant amrywiol a chynhwysol
Dyma bumed adroddiad Bwlch Cyflog Rhwng y Rhywiaur ASB. Maen seiliedig ar gipolwg o holl staff yr ASB ar 31 Mawrth 2021 ac maen cyflawni ein gofynion adrodd, yn dadansoddir ffiguraun fwy manwl ac yn nodir hyn yr ydym nin ei wneud i gaur bwlch cyflog rhwng y rhywiau yn y sefydliad.
2. Bwlch cyflog rhwng y rhywiau 2021 yn yr ASB
Cyfartaledd | Bwlch cyflog cyffredin | Bwlch cyflog bonws |
---|---|---|
Cymedrig | -9.5% | -25.3% |
Canolrifol | -23.1% | -40% |
2.1 Ein gweithlu
Maer ASB yn defnyddio graddaur Gwasanaeth Sifil, syn amrywio o Swyddog Gweinyddol i Uwch Was Sifil. Mae graddaun amrywio yn 担l lefel y cyfrifoldeb sydd gan staff ac mae gan bob gradd amrediad cyflog penodol. Telir cyflogau yn 担l gradd a chaiff gwobrau ariannol blynyddol o fewn y radd eu talu ni waeth beth for rhyw.
Mae gan bob gradd, ac eithrior Uwch Wasanaeth Sifil (SCS), ystod gyflog Llundain ac ystod Genedlaethol.
Ar 31 Mawrth 2021, roedd 1310 o bobl yn gweithio ir ASB, sef cynnydd o 45 ers 31 Mawrth 2020. Arhosodd canran y merched ar 40%. Gwnaeth nifer yr Uwch Weision Sifil syn fenywod ddisgyn o 42% i 41%.
Cydbwysedd rhwng y rhywiau ar wahanol raddau yw un or prif ffactorau syn cyfrannu at fwlch cyflog rhwng y rhywiau mewn sefydliad. Mae dadansoddiad o gynrychiolaeth y rhywiau ar bob gradd iw weld isod.
Gradd | Nifer y dynion | % ar y radd hon | Nifer y menywod | % ar y radd hon | % who are female | + / - 2019 figure |
---|---|---|---|---|---|---|
AO | 3 | 1% | 6 | 1% | 67% | 0% |
EO | 347 | 44% | 90 | 17% | 21% | -1% |
HEO | 148 | 19% | 148 | 28% | 50% | +2% |
SEO | 157 | 20% | 170 | 32% | 52% | -1% |
Gradd 7 | 87 | 11% | 87 | 16% | 50% | -1% |
Gradd 6 | 27 | 3% | 18 | 3% | 40% | +1% |
SCS | 13 | 2% | 9 | 2% | 41% | -1% |
Cyfanswm | 782 | Ddim yn berthnasol | 528 | Ddim yn berthnasol | 40% | 0% |
(Mae talgrynnu yn golygu efallai na fydd y canrannaun cyfateb i 100%)
3. Dadansoddiad or Bwlch Cyflog Rhwng y Rhywiau
3.1 T但l cyffredin
Bwlch cyflog cymedrig | Bwlch cyflog canolrifol |
---|---|
-9.5% | -23.1%* |
*Mae rhif negyddol yn nodi bod menywod ar gyfartaledd yn ennill mwy na dynion.
Y bwlch cyflog cymedrig rhwng y rhywiau ywr gwahaniaeth yn y t但l cyfartalog fesul awr ar gyfer menywod o gymharu 但 dynion. Ar draws y sefydliad, mae cyflog cymedrig ar gyfer menywod 9.5% yn fwy na hwnnw ar gyfer dynion.
Maer ffigwr canolrifol yn cynrychioli pwynt canol y boblogaeth. Os ydych chin gosod ar wah但n bob gweithiwr benywaidd a phob gweithiwr gwrywaidd, y bwlch cyflog canolrifol ywr gwahaniaeth rhwng y gyfradd t但l fesul awr ar gyfer y fenyw ar gyfartaledd oi gymharu 但r dyn ar gyfartaledd. Maer t但l canolrifol ar gyfer menywod ar draws y sefydliad 23.1% yn fwy na hwnnw ar gyfer dynion.
Cyfartaleddau | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Bwlch cyflog cymedrig | -9.4% | -9.3% | -8% | -9.6% | -9.5% |
Bwlch cyflog canolrifol | -16.7% | -17.5% | -14.7% | -21.6% | -23.1% |
Maer bwlch cyflog negyddol rhwng y rhywiau ar draws y sefydliad cyfan yn bennaf oherwydd strwythur ein gweithlu.
Mae gweithlur ASB yn parhau i fod 但 chyfran sylweddol uwch o ddynion (60%) na menywod (40%), er bod hyn wedi culhau o wyth pwynt canran ers 2017. Mae 45% o weithwyr gwrywaidd yn gweithio ar y ddwy radd isaf (yn bennaf fel Arolygwyr Hylendid Cig ar raddfa EO). Mae bron i 79% o weithwyr ar y ddwy radd isaf yn ddynion. Mae cyfran y menywod mewn graddau uwch (HEO-SCS) yn uwch, gyda 82% o weithwyr benywaidd mewn graddau HEO-SCS.
Yn ychwanegol at hyn, maer rhan fwyaf o Arolygwyr Hylendid Cig ar fandiau t但l cenedlaethol, syn is nag ystod Llundain, er mwyn adlewyrchur gwahaniaeth mewn costau byw. Mae cydbwysedd rhwng y rhywiau ar gyfer rolau yn Llundain yn 50/50, ond y tu allan i Lundain maen 64% i 36% o blaid dynion.
Wrth eu dadansoddi yn 担l gradd, maer bylchau cyflog cyfartalog (cymedrig a chanolrifol) yn sylweddol wahanol ir ffigur cyffredinol, gydar bylchau cyflog yn llawer mwy cul.
3.2 Bwlch cyflog cymedrig
Gradd | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|
AO | -0.4% | -6.4% | -3.6% | 2.9% | 9.8% |
EO | 3.9% | 4.7% | 4.5% | 1.9% | 0.8% |
HEO | 4.8% | -0.8% | 0.2% | -0.4% | 0.6% |
SEO | 1.9% | -0.03% | 0.7% | -0.45% | 0.9% |
Gradd 7 | 3% | -0.5% | 2.2% | 1.5% | -0.4% |
Gradd 6 | 2.6% | 1.1% | 2.1% | -5.1% | -4.4% |
SCS 1 | 0.2% | 1.2% | 7.9% | 10.7% | 4.3% |
SCS 2 | 7.8% | 2.6% | -1.6% | -3.6% | -4.7% |
SCS 3 | Ddim yn berthnasol | Ddim yn berthnasol | Ddim yn berthnasol | Ddim yn berthnasol | Ddim yn berthnasol |
3.3 Bwlch cyflog canolrifol
Gradd | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|
AO | -1.7% | -8.8% | -3.4% | 0.4% | 3.9% |
EO | 3.3% | 4.2% | 3.9% | 2.8% | 0% |
HEO | 0.3% | -2.3% | -0.1% | -0.2% | 1.1% |
SEO | 2.7% | 2.2% | 0.9% | 0.2% | 3% |
Gradd 7 | 5% | 0.9% | 1.3% | 2.4% | -3.1% |
Gradd 6 | 2.5% | 1.5% | 0.9% | -4.8% | -6.6% |
SCS 1 | -0.3% | 2.3% | 9.6% | 10.3% | 8.3% |
SCS 2 | 10.2% | 4.6% | -1.9% | -2.9% | -5.4% |
SCS 3 | Ddim yn berthnasol | Ddim yn berthnasol | Ddim yn berthnasol | Ddim yn berthnasol | Ddim yn berthnasol |
(Dim bwlch cyflog ar SCS3, gan mai dim ond un gweithiwr sydd ar y radd honno)
Er bod dilyniant cyflog awtomatig wedi dod i ben, roedd ei effaith hanesyddol ynghyd 但r ffaith bod staff gwrywaidd yn fwy tebygol o fod wedi gwasanaethun hirach, ar radd EO yn benodol, wedi effeithio ar ein bwlch cyflog rhwng y rhywiau. Mae ein strwythur t但l newydd a gyflwynwyd ym mis Awst 2019 wedi cael effaith gadarnhaol. Mae cyfraddau ar y pryd ar radd EO wedi peri bod y bwlch cyflog cymedrig ar gyfer y radd wedi disgyn o 4.7% yn 2018 i lai nag 1% yn 2021, ac nid oes unrhyw fwlch canolrifol ar gyfer y radd. Rydym nin cyflogi nifer o weithwyr preswyl ar radd AO syn fenywod yn bennaf, syn egluror cynnydd yn y bwlch ar y radd honno. Mae gan ein strwythur t但l fandiau cyflog uwch ar gyfer swyddi grym y farchnad/arbenigol ac mae hyn yn cyfrif am y bwlch o blaid menywod ar Radd 6.
Roedd dyfarniad cyflog SCS 2020 yn targedur rheiny a oedd ar derfyn isaf gradd SCS1 ac mae hyn wedi helpu i leihaur bwlch cyflog cymedrig dros 6 phwynt canran. Mae maint y boblogaeth SCS yn fach ac mae bandiau cyflog SCS yn eang, syn golygu bod unrhyw newidiadau o ran staff yn debygol o ehangur effaith.
3.4 T但l bonws
Bwlch cyflog bonws cymedrig | Bwlch cyflog bonws canolrifol | Cyfran y dynion syn cael bonws | Cyfran y menywod syn cael bonws | |
---|---|---|---|---|
-25.3% | -40% | -9.3% | 60.6% | 65.3% |
Maer ASB yn cydnabod ac yn gwobrwyo unigolion neu dimau am gyflawniadau eithriadol syn ymwneud 但 thasgau neu weithgareddau penodol, a/neu am fod yn berson rhagorol wrth arddangos Gwerthoedd yr ASB. Mae gwobrau wediu cyfyngu i werthoedd penodol (gwobrau ariannol o 贈100, 贈250, 贈500 neu 贈1,000). Nid oes cyfyngiad ar nifer y gwobrwyon y gall unigolyn eu cael, ond maer cyfanswm wedii gapio ar 贈2,500. Derbyniodd cyfran uwch o fenywod fonysau a derbyniodd staff benywaidd symiau sylweddol uwch na chydweithwyr gwrywaidd (roedd y swm cymedrig yn 贈110 yn fwy ar gyfer menywod, ar swm canolrifol yn 贈100 yn fwy). Cafodd staff gradd uwch or ddau ryw symiau uwch na graddau is ac oherwydd strwythur y gweithlu y soniwyd amdano uchod, mae hyn wedi effeithio ar y bwlch cyflog bonws.
Cyfartaleddau ar gyfer t但l bonws | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Bwlch cyflog bonws cymedrig | 4.7% | 0.9% | 11.8% | -16.3% | -25.3% |
Bwlch cyflog bonws canolrifol | 5.5% | 0% | 0% | 0% | -40% |
Cyfran y dynion syn cael bonws | 33% | 28% | 60% | 62.9% | 60.6% |
Cyfran y menywod syn cael bonws | 38% | 32% | 60% | 62.8% | 65.3% |
3.5 Cyfran y gweithwyr gwrywaidd a benywaidd ym mhob chwartel t但l
Chwartel isaf Benywaidd | Chwartel isaf Gwrywaidd | Chwartel canol is Benywaidd | Chwartel canol is Gwrywaidd |
---|---|---|---|
23.1% | 76.9% | 37.5% | 62.5% |
Chwartel canol uchaf Benywaidd | Chwartel canol uchaf Gwrywaidd | Chwartel unchaf Benywaidd | Chwartel uchaf Gwrywaidd |
---|---|---|---|
52% | 48% | 47.4% | 52.6% |
Maer chwarteli t但l fesul awr yn dangos cyfran y dynion ar menywod ym mhob chwartel t但l, ar 担l trefnur gweithwyr yn 担l cyfradd t但l fesul awr. Maer crynodiad uwch o ddynion ar raddau iau 但 chyflog yn is yn dangos pam mae bwlch cyflog negyddol mawr. Mae cyfran y dynion ar menywod yn y chwartelau uchaf yn debyg gan fod 9 gweithiwr arall gydar rhyw mwyafrifol ym mhob chwartel.
3.6 2017
Gradd | Gwrywaidd | Benywaidd |
---|---|---|
Chwartel isaf | 75.4% | 24.6% |
Chwartel canol is | 79.9% | 20.1% |
Chwartel canol uchaf | 58% | 42% |
Chwartel uchaf | 58.6% | 41.4% |
3.7 2018
Gradd | Gwrywaidd | Benywaidd |
---|---|---|
Chwartel isaf | 74.5% | 25.5% |
Chwartel canol is | 78.7% | 21.3% |
Chwartel canol uchaf | 52.1% | 47.9% |
Chwartel uchaf | 56.3% | 43.7% |
3.8 2019
Gradd | Gwrywaidd | Benywaidd |
---|---|---|
Chwartel isaf | 74.4% | 25.6% |
Chwartel canol is | 73.7% | 26.3% |
Chwartel canol uchaf | 49.8% | 50.2% |
Chwartel uchaf | 53.6% | 46.4% |
3.9 2020
Gradd | Gwrywaidd | Benywaidd |
---|---|---|
Chwartel isaf | 74.3% | 25.7% |
Chwartel canol is | 67% | 33% |
Chwartel canol uchaf | 50.5% | 49.5% |
Chwartel uchaf | 48.6% | 51.4% |
3.10 2021
Gradd | Gwrywaidd | Benywaidd |
---|---|---|
Chwartel isaf | 76.9% | 23.1% |
Chwartel canol is | 62.5% | 37.5% |
Chwartel canol uchaf | 48% | 52% |
Chwartel uchaf | 52.6% | 47.4% |
4. Gweithredu
Rydym ni wedi ymrwymo i sicrhau cyflog teg beth bynnag fo rhyw gweithwyr yn ogystal 但 chael gwared ar ein bwlch cyflog rhwng y rhywiau. Byddwn nin parhau i hyrwyddo polis誰au a mentrau i gefnogi cyfleoedd cyfartal ar gyfer ein gweithlu cyfan.
4.1 Recriwtio
Rydym nin sicrhau bod y broses ddethol yn glir yn ein hysbysebion swyddi, gan roi tryloywder i ddarpar ymgeiswyr am y panel dethol, yr asesiadau ar meini prawf. Rydym ni wedi ymrwymo i gael paneli dethol cynrychioliadol a rhaid i bob panel gynnwys menyw i sicrhau cydbwysedd rhwng y rhywiau. Er mwyn osgoi tuedd (bias) posib yn y broses recriwtio, rydym nin defnyddio iaith niwtral o ran rhyw mewn hysbysebion swyddi ac iaith gynhwysol ym mhob cyfathrebiad i ddenu sylw ac ennyn diddordeb amryw o ymgeiswyr.
Rydym nin cynnal cyfweliadau strwythuredig a gallwn ddefnyddio ystod o asesiadau gan gynnwys profion barn sefyllfaoedd, cyfweliadau technegol a sefyllfaoedd cyfryngau. Mae Grwpiau Ffocws Ymgysylltu 但 Staff ar gyfer rolau uwch yn gofyn i ymgeiswyr hwyluso trafodaeth ddwy-ffordd ar bynciau a ddewisir gan yr ASB. Maer dull hwn yn cynnig mwy o dystiolaeth am arddull ymgysylltu a chyfathrebur ymgeiswyr. Strwythurir adborth gan ddefnyddio Datganiadau Arweinyddiaeth y Gwasanaeth Sifil (Ysbrydoledig, Hyderus ac Wedi ein Grymuso). Maer dulliau hyn yn lleihaur ddibyniaeth ar ymgeiswyr yn perfformion dda mewn un cyfweliad, yn ogystal 但 phrofi ystod o sgiliau. Maer asesiadau hyn yn helpur panel i wneud eu penderfyniad terfynol, ac nid ywn fater o basio neu fethu yn awtomatig.
Rydym ni wedi mabwysiadu Proffiliau Llwyddiant y Gwasanaeth Sifil. Maer fframwaith wedii gynllunio i wneud y broses recriwtio yn fwy hyblyg, hygyrch a chynhwysol, gan gynnig gwahanol ddulliau recriwtio wediu seilio ar ymddygiadau, cryfderau, gallu, profiad a sgiliau technegol.
4.2 Gweithio hyblyg
Rydym nin cefnogi pob aelod o staff syn dymuno gweithion fwy hyblyg, er enghraifft drwy rannu swyddi, gweithio llai o oriau a gweithio oriau cywasgedig. Rydym nin annog gweithwyr i fanteisio ar absenoldeb rhiant a rennir, syn golygu y gall dynion gymryd mwy o gyfrifoldebau gofalu, ac rydym nin cynnig tair wythnos o absenoldeb tadolaeth. Rydym ni wedi datblygu arferion gweithio modern syn cynnig mwy o hyblygrwydd i staff, gan ganolbwyntio ar ganlyniadau, a rolau heb leoliad pendant lle bo modd.
Sefydlwyd rhaglen Ein Ffyrdd Ni o Weithio yr ASB i greu amgylchedd lle mae pobl yn fedrus, yn cael eu cefnogin effeithiol ac yn ymgysylltu 但n cenhadaeth sef bwyd y gallwn ymddiried ynddo fel y gallant ddewis gwneud cyfraniadau nodedig i ddiogelu, hysbysu a grymuso defnyddwyr. Rhan allweddol or rhaglen yw ein Cynnig i Bobl lle gall staff ddewis yr amgylchedd mwyaf cynhyrchiol i weithio ynddo yn amodol ar anghenion busnes. Gall staff ddewis gweithio yn y swyddfa, gweithio gartref neu rannu eu hamser rhwng y swyddfa a lleoliad arall. Rydym ni wedi buddsoddi i uwchraddio ein systemau Technoleg Gwybodaeth er mwyn cefnogi hyn, ac wedi hyfforddi ein rheolwyr an timau i reoli perfformiad a gweithio o bell.
4.3 Datblygu gyrfa
Maer ASB yn cydnabod pwysigrwydd rheoli talent a sut maen cydblethu 但 rheoli perfformiad. Trwy gymryd agwedd gyson tuag at y ffordd yr ydym nin diffinio, nodi a rheoli talent ar draws yr ASB, rydym nin sicrhau bod pawb yn gallu ystyried, trafod a chynllunio eu hanghenion datblygu yn unol 但u huchelgeisiau au potensial. Mewn sesiynau 1-2-1 chwarterol, rydym nin disgwyl i reolwyr gynnal sgyrsiau gyrfa gydag unigolion yn eu t樽m i drafod eu dyheadau gyrfa ar datblygiad sydd ei angen i gyflawni hynny (er enghraifft, y posibilrwydd o symud i swyddi eraill ar yr un radd) ynghyd 但 pha bethau syn eu diddori ac yn eu cymell, a sut y gellir datblygur rhain mewn r担l. Rydym nin helpu menywod i ddatblygu eu gyrfaoedd trwy gynlluniau fel Beyond Boundaries (rhaglen dalent ar gyfer grwpiau heb gynrychiolaeth ddigonol) a Crossing Thresholds (rhaglen datblygu gyrfa flwyddyn o hyd i Fenywod yn y Gwasanaeth Sifil).
Maer rhaglenni hyn yn rhoir cyfleoedd, y profiadau, yr amrywiaeth ar datblygu priodol i gynorthwyo cyfranogwyr i gyflawni eu potensial. Yn ogystal 但 hyn, rydym nin cynnig mynediad at Gynllun Arweinwyr y Dyfodol (ar gyfer Gradd 7 a Gradd 6) a Chynllun Uwch Arweinwyr (ar gyfer yr Uwch Wasanaeth Sifil) gan alluogir rheiny sydd 但r potensial i ddatblygu eu sgiliau arwain uwch a symud i rolau uchaf y gwasanaeth sifil.
4.4 Gwobrwyo
Fe wnaethom ni gyflwyno strwythur t但l newydd sydd wedi bod ar waith ers mis Awst 2019. Roedd gan y strwythur graddio blaenorol ystod hir gyda chlystyrau o weithwyr ar leiafswm ac uchafswm pob gradd. Rydym ni wedi cyflwyno cyfraddau ar y pryd ar gyfer graddau AO ac EO. Ar gyfer graddau HEO i Radd 6, fe wnaethom dargedu codiadau cyflog uwch i weithwyr ar ben isaf eu graddau cyflog. Ar 担l tair blynedd heb fwlch cyflog bonws canolrifol, gwelodd 2021 gynnydd mawr o blaid staff benywaidd. Maer cynnydd hwn yn cael ei ddadansoddi i ddeall y rheswm y tu 担l i hyn.
4.5 Amrywiaeth
Mae datblygu a chefnogi rhwydweithiau staff yn elfen allweddol on strategaeth amrywiaeth a chynhwysiant. Mae gennym ni ystod o rwydweithiau a arweinir gan weithwyr syn darparu fforwm trafod, ir rheiny sydd 但 diddordeb cyffredin, a hefyd gefnogaeth ar y cyd. Mae ein rhwydweithiau yn rhoi llais ac yn cynnig cefnogaeth i holl weithwyr yr ASB, ac fe gaiff pob rhwydwaith ei gefnogi gan un o gyfarwyddwyr yr ASB, syn hyrwyddo gwaith y rhwydweithiau unigol ac yn cynrychioli a rhoi cyfeiriad strategol ar lefel uwch ar gyfer eu meysydd.
Gweledigaeth Rhwydwaith Menywod yr ASB yw annog ac ysbrydoli menywod i gyflawni eu llawn botensial, a nod ein Rhwydwaith Cymorth i Rieni yw annog a chefnogi nid yn unig rieni sydd wedi cael plant yn ddiweddar, ond pob rhiant ar hyd eu gyrfa, ac wrth iw plant dyfu, yn ogystal 但 chefnogi rheolwyr fel y gallant, yn eu tro, gefnogi staff sydd ar eu taith o fod yn rhieni. Mae ein Rhwydwaith Dynion yn lle diogel a chefnogol i gefnogi ac annog hyrwyddo Iechyd a Lles Dynion. Anogir holl staff yr ASB i ymuno 但r rhwydweithiau hyn.
Cynrychiolir y rhwydweithiau hefyd ar Gyngor Amrywiaeth yr ASB syn cael ei gadeirio gan ein Prif Weithredwr ac a sefydlwyd i sicrhau ein bod yn cyflawni ein hymrwymiadau o dan y strategaeth amrywiaeth a chynhwysiant. Mae cyllid wedii neilltuo ar gael i gefnogir rhwydweithiau i gynnal digwyddiadau.
5. Datganiad
Rydym nin cadarnhau bod ein data wedii gyfrifo yn 担l gofynion Rheoliadau Deddf Cydraddoldeb 2010 (Dyletswyddau Penodol ac Awdurdodau Cyhoeddus) 2017.