Canllawiau

Y Cynllun Cymdogaethau: prosbectws

Diweddarwyd 16 Mehefin 2025

Crynodeb or gronfa油

Diben: Rhaglen 贈1.5 biliwn i fuddsoddi mewn 75 o ardaloedd yn ystod y degawd nesaf strategaeth hirdymor i atgyweirio sylfeinir lleoedd hynny a adawyd bellaf yn 担l.

Math o gronfa: Anghystadleuol.

Cymhwysedd:75 o awdurdodau lleol a chymunedau油ledled y Deyrnas Unedig.

Cyllid sydd ar gael: Hyd at 贈20 miliwn ar gyfer pob lle dros gyfnod o 10 mlynedd.油

Dyddiadau pwysig:

22 Ebrill 2025: Bydd Byrddau Cymdogaeth yn cadarnhau eu haelodaeth derfynol ac unrhyw gynigion i newid ffiniau eu lleoedd.

Gwanwyn 2025 ir gaeaf 2025: Bydd Byrddau Cymdogaeth yn cyflwyno eu Cynllun Adfywio ir Weinyddiaeth Tai, Cymunedau a Llywodraeth Leol (MHCLG) iw asesu ai gymeradwyo.

O fis Ebrill 2026 ymlaen: Bydd cyllid i gyflawnir rhaglen yn cael ei ryddhau i awdurdodau lleol, a bydd y cam cyflawnin dechrau.

Rhagair gan y Dirprwy Brif Weinidog

Ledled y wlad, maer llywodraeth hon yn cyflawni ein Cynllun ar gyfer Newid gyda phwyslais diysgog ar dwf economaidd i godi safonau byw. Nid yw effaith 14 blynedd o ddirywiad wedi bod yn gyfartal ledled y wlad, ac mae gormod o gymdogaethau wedi cael eu hamddifadu or buddsoddiad ar diwygiadau maen nhwn eu haeddu. O ganlyniad, mae amddifadedd wedi gwaethygu, syn gwneud y llwybr tuag at dwf da yn fwyfwy anodd yn y lleoedd hynny. Trwyr Cynllun Cymdogaethau newydd, rydym yn gosod y sylfeini i sicrhau nad oes unman yn cael ei adael ar 担l yn y degawd hwn o adnewyddu cenedlaethol, a bod gan bobman r担l iw chwarae yn ein ffyniant cenedlaethol.

Mae gan ein gwlad yr holl gynhwysion crai i ysgogi twf. Mae talent a photensial digyffwrdd ym mhob tref, dinas, pentref ac ystad. Ond mae yna bobl hefyd nad oes ganddynt ddigon i gael deupen llinyn ynghyd, a lleoedd a gwasanaethau cyhoeddus sydd wedi cael eu gwanhau. Nid yw cyfleoedd yn cael eu rhannun gyfartal ac maen anodd manteisio ir eithaf ar y rhai sydd ar gael. Mae rhwystrau rhag safonau byw gwell wedi cael eu codi yn hytrach nau chwalu. Mae pobl yn teimlo ar wah但n ac wediu dadrymuso, canfyddiadau syn cael eu gwaethygu gan amddifadedd y mae gwleidyddion wedii drin gyda datrysiadau dros dro am gyfnod rhy hir.油油

Mae cymunedau wedi ffurfio eu datrysiadau eu hunain ar lawr gwlad. Agor banciau bwyd a banciau cynnes, siopan lleol i gefnogi swyddir stryd fawr, a chynyddu cefnogaeth trwy undebau llafur, elusennau a chyrff cymdeithas sifil. Creu cysylltiadau cryf fel y gall pobl ddibynnu ar ei gilydd pan fydd pethaun mynd yn anodd. Er mor galonogol a nodedig ywr ymdrechion hyn, maer llywodraeth wedi bod yn absennol am 14 blynedd, gan adael cymunedau ar 担l ac yn angof i ofalu amdanynt eu hunain. Dyna pam maer llywodraeth newydd hon yn benderfynol o gyflawni twf a chodi safonau byw ym mhobman. Dyna pam rydym bellach yn buddsoddi hyd at 贈1.5 biliwn trwyr rhaglen hon.

Mae ein Cynllun Cymdogaethau newydd yn rhan o gynllun y llywodraeth hon i sicrhau nad oes unman yn cael ei adael ar 担l. Bydd yn helpu i adfywio ardaloedd lleol a mynd ir afael 但 gwreiddiau amddifadedd trwy ganolbwyntio ar 3 nod: lleoedd ffyniannus, cymunedau cryfach, ac adfer rheolaeth.

Dim rhagor o ddatrysiadau dros dro; dim rhagor o atebion tymor byr yn hytrach, cynllun 10 mlynedd syn datgloi potensial y lleoedd syn gartref i bobl. Roedd Bargen Newydd ar gyfer Cymunedau John Prescott yn weddnewidiol, gan ddarparu sefydlogrwydd cyllid hirdymor, gyda chefnogaeth llywodraeth ganolog, i rymuso pobl leol i gymryd cyfrifoldeb am adnewyddu eu cymdogaeth. Rydym wedi defnyddio hyn fel ysbrydoliaeth ar gyfer ein Cynllun Cymdogaethau, gan ddysgur gwersi i fynd ir afael 但r cyfleoedd ar heriau syn ein hwynebu heddiw. Maen mynd law yn llaw 但 phopeth y maer llywodraeth hon yn ei wneud i ailadeiladu ein gwlad: adeiladu tai cymdeithasol newydd, mwy diogel ar gyfer y dyfodol, gwneud i waith dalu a chefnu ar yr agwedd Whitehall syn gwybod orau trwy rymuso arweinwyr lleol i gryfhau cymunedau.

Rydym yn gwybod beth syn gweithio. Maen well bod newidiadau lleol yn cael eu sbarduno gan y rhai hynny sydd 但r budd mwyaf ynddynt. Mae prosiect Burnley Together wedi gweld groser cymunedol, ysgol goginio a chyfnewidfa lyfrau yn agor yn yr hen dref felin yn Swydd Gaerhirfryn. Yn Hendon, maer gr典p preswylwyr Back on the Map wedi treulio 10 mlynedd yn prynu ac adnewyddu 120 o gartrefi a siopau adfeiliedig yn Sunderland, ochr yn ochr 但 phecyn o wasanaethau cymunedol i fynd ir afael 但 thlodi. Yn Swydd Efrog, mae gr典p Live Well Wakefield wedi helpu 93% o gleientiaid i wella canlyniadau iechyd trwy ymyriadau cynnar a phresgripsiynu cymdeithasol.

Gydan gilydd, bydd y llywodraeth hon yn gweithio mewn partneriaeth 但 phobl ar lawr gwlad a chydag awdurdodau lleol i gyflawni ym mhob cwr or wlad.

Angela Rayner AS, Dirprwy Brif Weinidog

Cyflwyniad

Maer llywodraeth wedi ymrwymo i ailadeiladur Deyrnas Unedig a sbarduno twf ym mhobman. Mae angen gwneud mwy nag adnewyddu seilwaith ffisegol; mae hefyd angen aduno cymunedau hollt, dod 但 phobl yn 担l at ei gilydd a sicrhau eu bod yn gweld gwelliant amlwg yn eu cymunedau. Mae hyn yn hanfodol i adfer ffydd yn y llywodraeth ac ymdeimlad o falchder mewn lle, gan sicrhau bod pobl yn gallu cyflawni eu llawn botensial. Maer dystiolaeth yn dangos yn glir bod , llai o droseddu a thwf economaidd cyflymach.油

I atgyweirio sylfeinir lleoedd hynny a adawyd bellaf yn 担l, mae arnom angen strategaeth hirdymor ar gyfer adfywio, wedii seilio ar gynlluniau syn mynd ir afael 但 newidiadau demograffig a diwylliannol.

Does neb yn deall blaenoriaethaur gymuned yn well nar rhai syn byw ac yn gweithio yno. Dyna pam y bydd ein Cynllun Cymdogaethaun grymuso pobl leol i ailgydio yn awenau eu dyfodol gyda chronfa hyblyg, hirdymor o hyd at 贈20 miliwn o gyllid a chymorth dros y 10 mlynedd nesaf.

Awdurdodau lleol cymwys

Mae 75 o leoedd ledled Cymru, Lloegr, yr Alban a Gogledd Iwerddon wedi cael eu dewis i gael cyllid gan y rhaglen hon trwy 2 fethodoleg gyhoeddedig: y油fethodoleg ar gyfer y gyfran gyntaf油ar油fethodoleg ar gyfer yr ail gyfran. Roedd y metrigau a ddefnyddiwyd iw dewis yn cynnwys:油

  • mynegeion amddifadedd lluosog油
  • maint y boblogaeth
  • disgwyliad oes iach油
  • Gwerth Ychwanegol Gros fesul awr a weithiwyd
  • lefel sgiliau (NVQ油lefel 3+ yng Nghymru a Lloegr ac uwchlaw油SCQF油lefel 4+ yn yr Alban) ni ddefnyddiwyd y metrig hwn yng Ngogledd Iwerddon

Maer rhestr ganlynol yn cynnwys awdurdodau lleol syn gymwys ar gyfer y Cynllun Cymdogaethau, yn nhrefn yr wyddor. Pennir y rhanbarth neur sir yn 担l .

Lle Awdurdod lleol Rhanbarth neu sir
Accrington Cyngor Bwrdeistref Hyndburn Gogledd-orllewin Lloegr
Arbroath Cyngor Angus Dwyrain yr Alban
Ashton-under-Lyne Cyngor Bwrdeistref Fetropolitanaidd Tameside Gogledd-orllewin Lloegr
Barnsley Cyngor Barnsley Swydd Efrog ar Humber
Y Barri (Bro Morgannwg) Cyngor Bro Morgannwg De-ddwyrain Cymru
Bedworth Cyngor Bwrdeistref Nuneaton a Bedworth Gorllewin Canolbarth Lloegr
Bexhill-on-Sea Cyngor Dosbarth Rother De-ddwyrain Lloegr
Bilston (Wolverhampton) Cyngor Dinas Wolverhampton Gorllewin Canolbarth Lloegr
Blyth (Northumberland) Cyngor Sir Northumberland Gogeldd-ddwyrain Lloegr
Boston Cyngor Bwrdeistref Boston Dwyrain Canolbarth Lloegr
Burnley Cyngor Burnley Gogledd-orllewin Lloegr
Ynys Canvey Cyngor Bwrdeistref Castle Point Dwyrain Lloegr
Carlton Cyngor Bwrdeistref Gedling Dwyrain Canolbarth Lloegr
Castleford Cyngor Wakefield Swydd Efrog ar Humber
Chadderton Cyngor Oldham Gogledd-orllewin Lloegr
Chesterfield Cyngor Bwrdeistref Chesterfield Dwyrain Canolbarth Lloegr
Clacton-on-Sea Cyngor Dosbarth Tendring Dwyrain Lloegr
Clifton (Nottingham) Cyngor Dinas Nottingham Dwyrain Canolbarth Lloegr
Clydebank Cyngor Gorllewin Swydd Dunbarton Gorllewin Canol yr Alban
Coatbridge Cyngor Gogledd Swydd Lanark Gorllewin Canol yr Alban
Coleraine Cyngor Bwrdeistref Causeway Coast and Glens Gogledd Iwerddon
遺敬馨恢姻但稼 Cyngor Bwrdeistref Sirol Torfaen De-ddwyrain Cymru
Darlaston Cyngor Walsall Gorllewin Canolbarth Lloegr
Darlington Cyngor Bwrdeistref Darlington Gogledd-ddwyrain Lloegr
Darwen Cyngor Bwrdeistref Blackburn gyda Darwen Gogledd-orllewin Lloegr
Derry~Londonderry Cyngor Dosbarth Dinas Derry a Strabane Gogledd Iwerddon
Dewsbury Cyngor Kirklees Swydd Efrog ar Humber
Doncaster Cyngor Dinas Doncaster Swydd Efrog ar Humber
Dudley (Dudley) Cyngor Dudley Gorllewin Canolbarth Lloegr
Dumfries Cyngor Dumfries a Galloway De yr Alban
Eastbourne Cyngor Eastbourne De-ddwyrain Lloegr
Elgin Cyngor Moray Ucheldiroedd ac Ynysoedd yr Alban
Eston Cyngor Bwrdeistref Redcar a Cleveland Gogledd-ddwyrain Lloegr
Farnworth Cyngor Bolton Gogledd-orllewin Lloegr
Great Yarmouth Cyngor Bwrdeistref Great Yarmouth Dwyrain Lloegr
Greenock Cyngor Inverclyde Gorllewin Canol yr Alban
Grimsby Cyngor Gogledd-ddwyrain Swydd Lincoln Swydd Efrog ar Humber
Harlow Cyngor Harlow Dwyrain Lloegr
Hartlepool Cyngor Bwrdeistref Hartlepool Gogledd-ddwyrain Lloegr
Hastings Cyngor Bwrdeistref Hastings De-ddwyrain Lloegr
Heywood Cyngor Bwrdeistref Rochdale Gogledd-orllewin Lloegr
Irvine Cyngor Gogledd Swydd Ayr De yr Alban
Jarrow Cyngor De Tyneside Gogledd-ddwyrain Lloegr
Keighley Cyngor Bradford Swydd Efrog ar Humber
Kilmarnock Cyngor Dwyrain Swydd Ayr De yr Alban
Kings Lynn Cyngor Bwrdeistref Kings Lynn a Gorllewin Norfolk Dwyrain Lloegr
Kirkby Cyngor Knowsley Gogledd-orllewin Lloegr
Kirkby-in-Ashfield Cyngor Dosbarth Ashfield Dwyrain Canolbarth Lloegr
Leigh (Wigan) Cyngor Wigan Gogledd-orllewin Lloegr
Mansfield Cyngor Dosbarth Mansfield Dwyrain Canolbarth Lloegr
Merthyr Tudful Cyngor Bwrdeistref Sirol Merthyr Tudful De-ddwyrain Cymru
Nelson (Pendle) Cyngor Bwrdeistref Pendle Gogledd-orllewin Lloegr
Newark-on-Trent Cyngor Dosbarth Newark a Sherwood Dwyrain Canolbarth Lloegr
Newton-le-Willows Cyngor Bwrdeistref St Helens Gogledd-orllewin Lloegr
Ynysoedd Orkney (Kirkwall) Cyngor Ynysoedd Orkney Ucheldiroedd ac Ynysoedd yr Alban
Peterhead Cyngor Swydd Aberdeen Gogledd-ddwyrain yr Alban
Ramsgate Cyngor Dosbarth Thanet De-ddwyrain Lloegr
Rawtenstall Cyngor Bwrdeistref Rossendale Gogledd-orllewin Lloegr
Y Rhyl Cyngor Sir Ddinbych Gogledd Cymru
Rotherham Cyngor Bwrdeistref Fetropolitanaidd Rotherham Swydd Efrog ar Humber
Royal Sutton Coldfield Cyngor Tref Royal Sutton Coldfield Gorllewin Canolbarth Lloegr
Runcorn Cyngor Bwrdeistref Halton Gogledd-orllewin Lloegr
Ryde Cyngor Ynys Wyth De-ddwyrain Lloegr
Scarborough Cyngor Gogledd Swydd Efrog Swydd Efrog ar Humber
Scunthorpe Cyngor Gogledd Swydd Lincoln Swydd Efrog ar Humber
Skegness Cyngor Dosbarth Dwyrain Lindsey Dwyrain Canolbarth Lloegr
Smethwick Cyngor Sandwell Gorllewin Canolbarth Lloegr
Spalding Cyngor Dosbarth De Holland Dwyrain Canolbarth Lloegr
Spennymoor Cyngor Sir Durham Gogledd-ddwyrain Lloegr
Thetford Cyngor Breckland Dwyrain Lloegr
Torquay Cyngor Torbay De-orllewin Lloegr
Washington Cyngor Dinas Sunderland Gogledd-ddwyrain Lloegr
Wisbech Cyngor Dosbarth Fenland Dwyrain Lloegr
Worksop Cyngor Dosbarth Bassetlaw Dwyrain Canolbarth Lloegr
Wrecsam Cyngor Bwrdeistref Sirol Wrecsam Gogledd Cymru

Ein hymagwedd

Bydd y Cynllun Cymdogaethaun sbarduno twf yn y tymor hir, gan gefnun llwyr ar gronfeydd cystadleuol ac arian tymor byr y gorffennol. Maer rhaglen yn darparu glasbrint newydd ar gyfer uno cymunedau, gan ddyrannu cyllid i 75 o leoliadau i wella safonau byw a rhoi mwy o fudd i bobl yn eu dyfodol.

I gyflawni hyn, bydd y llywodraeth yn cefnogir broses o sefydlu Byrddau Cymdogaeth newydd, gan roi p典er yn nwylo pobl leol i fynd ir afael ag amddifadedd ac adfywio eu hardal leol. Bydd pob Bwrdd, mewn partneriaeth 但i awdurdod lleol, yn datblygu Cynllun Adfywio syn amlinellu ei weledigaeth ar gyfer y degawd nesaf ochr yn ochr 但 Chynllun Buddsoddi manylach ar gyfer 4 blynedd cyntaf y rhaglen.

Mae hyn yn fwy na rhoi cynllun i leoedd, caif ei ategu gan fuddsoddiad go iawn i wireddur cynllun hwnnw: blaenoriaethu cyllid ar gyfer rhai on cymunedau a adawyd bellaf yn 担l i wneud newidiadau pob dydd i greu dyfodol tecach i bawb. Mae llawer or sefydliadau angori syn uno cymunedau, fel canolfannau cymunedol, clybiau ieuenctid, meysydd chwaraeon a lleoliadau diwylliannol, wedi mynd. Maer rhaglen hon yn rhoi cyfle i gymunedau eu hailgyflwyno er mwyn sbarduno cyfalaf cymdeithasol ac ysgogi twf. Mae gennym economi a chymdeithas syn gweithio i rai ond nid eraill. Mae 49 or 58 o drefi yn Lloegr yn yr 20% o ardaloedd adeiledig mwyaf difreintiedig yn y wlad. Maer rhaglen hon yn canolbwyntio ar y lleoedd a adawyd ar 担l am gyfnod rhy hir, syn haeddu elwa o fuddsoddiad yn eu dyfodol.

Ledled y Deyrnas Unedig, mae 53% o bobl yn credu ei bod yn bwysig iddynt allu dylanwadu ar benderfyniadau syn effeithio ar eu hardal leol, ond dim ond 27% syn teimlo eu bod yn gallu gwneud hynny. Mae nifer yr oedolion syn ymwneud 但 chyfranogiad dinesig wedi gostwng o 41% yn 2020 i 34% yn 2022, ar rhai hynny or cefndiroedd ar lleoedd tlotaf syn lleiaf tebygol o gyfranogi. Maer rhaglen hon yn ceisio newid hynny, gan roi rheolaeth i bobl dros eu hardal leol, a hyder bod eu hanghenion yn cael eu bodloni.

Mae meithrin cymunedau cryfach sydd wediu cysylltun well, lle mae pobl yn ymddiried yn ei gilydd ac yn teimlo eu bod yn rhannu hunaniaeth, yn gwella gwydnwch, cydlyniant a diogelwch, gan fynd ir afael ag ymyleiddio economaidd a chymdeithasol. Mae hyn yn wir i unigolion ar gymuned gyfan. Mae油油wedi dangos y bydd gwell cysylltiadau cymdeithasol yn gwella canlyniadau economaidd i blant unigol ac yn lleihau troseddu ar draws cymuned. Mae油油yn dangos yn glir fod ymddiriedaeth mewn cymunedau a sefydliadau yn achosi cynhyrchedd uchel a mwy o les, ac yn deillio o hynny. Trwy sefydlu trefniadau llywodraethu da a mwy o ymddiriedaeth gymdeithasol, fe allair rhaglen hon sbarduno dolen adborth ddaionus o gynhyrchedd uwch. Gall 10% yn fwy o ymddiriedaeth gymdeithasol arwain at hyd at 1.5% yn fwy o gynhyrchedd.油

Mae arnom angen lleoedd ffyniannus syn cefnogi twf lleol cryf a chynhwysol, gan roi arian ym mhocedi pobl syn gweithio. Bydd y rhaglen hon yn ceisio codi safonau byw, lleihau allg叩u cymdeithasol, lledaenu cyfleoedd i bobl ifanc, gwella iechyd a lles, creu cymunedau cryfach a mwy cydlynol, a lleihau troseddu ac ymddygiad gwrthgymdeithasol yn rhai or rhannau or wlad a adawyd bellaf yn 担l.

Byddwn yn rhoir adnoddau ar capasiti i gymunedau gyflawni hyn, i gynnig cymorth lle油 mae ei angen a newid r担l llywodraeth ganolog o reoli cyflawni i gynorthwyo cyflawni. Mae profiad yn awgrymu y gellir cyflawni mwy pan fydd y llywodraeth yn ymgymryd 但 r担l fwy rhagweithiol a chefnogol, a bydd rhagor o wybodaeth yn cael ei darparu am hyn yn fuan. Bydd hyn hefyd yn lleihaur angen i drefi gaffael cymorth yn unigol a chan drydydd part誰on, gan gefnogi ymrwymiad y llywodraeth i gwtogir defnydd ar ymgynghorwyr gan y sector cyhoeddus.

Dysgu gan raglenni blaenorol

Am y 60 mlynedd diwethaf, mae llywodraethau olynol wedi ceisio mynd ir afael 但 thensiynau ac anghydraddoldebau cymunedol a gwella canlyniadau yn yr ardaloedd syn wynebur heriau mwyaf.

Maer rhaglennin aml wedi bod yn rhy ganolog, heb gydnabod yr ymagwedd unigryw y mae ei hangen ar bob lle, ac nid ydynt wedi mynd ir afael 但 sut i ddod 但 phobl at ei gilydd, gwrthweithio amddifadedd a chynorthwyo pobl i adfywio eu hardal leol. Yn rhy aml, maer penderfyniadau a wnaed wedi gyrru hollt rhwng pobl a lleoedd. Mae hyn wedi arwain at anfodlonrwydd cynyddol 但 phenderfyniadau a wneir or brig i lawr nad ydynt yn cyd-fynd 但 blaenoriaethau lleol.

Er bod rhaglenni diweddar fel Bargeinion Trefi ar Gronfa Trefi wedi ceisio cefnogi cymunedau a rhoi pobl leol wrth wraidd y broses gwneud penderfyniadau, mae arolygon barn油yn dangos mai dim ond 11% o bobl syn credu bod eu hardal wedi gwella yn ystod y 2 flynedd ddiwethaf, a bod 29% yn credu ei bod wedi gwaethygu. Mae pobl yn credu bod mwy o densiwn rhwng mewnfudwyr a grwpiau ethnig yn y gymdeithas yn awr, o gymharu 但r blynyddoedd diwethaf. Felly, maen hanfodol bod y rhaglen hon yn dysgu gwersi or hyn a weithiodd orau yn y rhaglenni blaenorol hyn.

Lluniwyd y Fargen Newydd ar gyfer Cymunedau, a lansiwyd ym 1998 ar draws 39 o leoliadau yn Lloegr ac a ddaeth yn rhan or Strategaeth Genedlaethol ar gyfer Adnewyddu Cymdogaethau yn ddiweddarach, i gaur bylchau rhwng ardaloedd difreintiedig iawn 但 gweddill y wlad, gan ganolbwyntio ar 3 chanlyniad yn ymwneud 但 lle a 3 chanlyniad yn ymwneud 但 phobl.

Roedd y canlyniadau yn ymwneud 但 lle yn cynnwys:

  • troseddu
  • cymuned
  • tai ar amgylchedd ffisegol

Tra bod y canlyniadau yn ymwneud 但 phobl yn canolbwyntio ar:

  • addysg
  • iechyd
  • bod heb waith

Canfur gwerthusiad annibynnol or Fargen Newydd ar gyfer Cymunedau fod y cymdogaethau hyn wedi cael eu gweddnewid, mewn sawl ffordd yn ystod 10 mlynedd y rhaglen a bod ei llwyddiannau yn parhau hyd heddiw. Rhwng 2002 a 2008, roedd cymunedau a gafodd gyllid wedi gweld gwelliant mewn 32 o 36 o ddangosyddion craidd, gan gynnwys lleihau troseddu, addysg ac iechyd, a chaur bwlch 但 gweddill y wlad. Mewn rhai ardaloedd, graddiwyd bod gwerth am arian y rhaglen .

Maer Fargen Newydd ar gyfer Cymunedau yn cynnwys 3 conglfaen graidd a gyfrannodd at ei llwyddiant.

1. Grymusor gymuned a chydweithio:

Trwy annog preswylwyr lleol i gyfrannun weithredol at wneud penderfyniadau yn eu cymunedau, roedd y cynllun wedi gwella cyfalaf cymdeithasol ym mhob lle. Roedd dwyn pobl leol ynghyd ag asiantaethaur llywodraeth, busnesau a sefydliadau syn cyflawni newid wedi meithrin perthnasoedd a barodd y tu hwnt i gyfnod y cynllun.

2. Agwedd hirdymor:

Trwy ddarparu cyllid dros gyfnod o 10 mlynedd, sicrhaodd y rhaglen y gallai cymunedau ganolbwyntio ar ddatrysiadau hirdymor a oedd yn creu cyflenwad o swyddi a newid parhaus i ardaloedd lleol, yn hytrach nag atebion cyflym. Roedd hyd y rhaglen wedi helpu i wreiddio gwelliant yng nghapasiti a gallu cymunedau i eirioli drostynt eu hunain a sbarduno newid. Y tu hwnt i sicrwydd yngl天n 但 chyllid, roedd hyn hefyd wedi galluogi gweledigaeth hirdymor a rennir ar gyfer lle, gan helpu i gynyddu aliniad strategol ir eithaf ac osgoi buddsoddiadau darniog o fewn y rhaglen hon a ffynonellau eraill.

3. Canlyniadau cyfannol:

Trwy ddefnyddio dull wedii seilio ar ganlyniadau, roedd y rhaglen wedi galluogi pob lle i fynd ir afael 但 phroblemau mewn modd cyfannol. Gallai cymunedau ddod o hyd i ddatrysiadau a oedd yn mynd ir afael 但 sawl thema: tai, addysg, iechyd a chyflogaeth.

Mae ein Cynllun Cymdogaethau yn efelychu ac ychwanegu at egwyddorion y Fargen Newydd ar gyfer Cymunedau.

Proffil cyllid

Bydd pob cymuned yn cael cyllid a chymorth syn dod i gyfanswm o hyd at 贈20 miliwn. Bydd y cyllid yn cael ei rannun 75% cyfalaf a 25% refeniw, yn unol 但r proffil canlynol:

Math o grant 2025 i 2026 2026 i 2027 2027 i 2028 2028 i 2029 2029 i 2030 2030 i 2031 2031 i 2032 2032 i 2033 2033 i 2034 2034 i 2035 2035 i 2036 Cyfanswm
Cyfanswm cyllid refeniw 200 382 256 432 432 432 432 437 450 450 450 4,599
Cyllid refeniw (capasiti) 200 150 - - - - - - - - - 600
Cyllid refeniw (grantiau) - 232 256 432 432 432 432 437 450 450 450 3,999
Cyllid cyfalaf (grantiau) - 360 1,736 1,605 1,605 1,605 1,605 1,605 1,605 1,605 1,605 14,936
Cyfanswm 19,537

Sylwer: Ar gyfer capasiti refeniw, darparwyd 贈250,000 dros flynyddoedd ariannol 2023 i 2024 a 2024 i 2025.

Bydd cyllid cyflawnin cael ei ryddhau o ddechrau blwyddyn ariannol 2026 i 2027, gan roi amser a lle i gymunedau ymgorfforir strwythurau llywodraethu angenrheidiol, cynyddu eu presenoldeb yn yr ardal leol a datblygu capasiti a gallu lleol fel y byddant yn barod i ddechraun syth. I hwyluso hyn, bydd 贈200,000 ychwanegol o gyllid capasiti yn cael ei ryddhau ar ddechrau blwyddyn ariannol 2025 i 2026 ir holl awdurdodau lleol syn derbyn cyllid. Mae hyn yn ychwanegu at y grantiau 贈250,000 blaenorol a roddwyd i awdurdodau lleol i sefydlu Byrddau Cymdogaeth a dechrau ymgysylltu 但r gymuned yn rhan o Gynllun Hirdymor ar gyfer Trefi y weinyddiaeth flaenorol.油

Dylai awdurdodau lleol ymgynghori 但 Byrddau Cymdogaeth yngl天n 但u blaenoriaethau ar gyfer defnyddior arian hwn, a allai gynnwys:

  • sefydlu a chynnal y Bwrdd Cymdogaeth, gan gynnwys unrhyw broses i sefydlur bwrdd fel elusen, cwmni buddiant cymunedol, neu fodel sefydliadol arall or gwaelod i fyny, er mwyn cynnal buddsoddiad hirdymor
  • ymgysylltu 但r gymuned, a allai gynnwys trosglwyddo arian yn syth i grwpiau sector gwirfoddol a chymunedol i gynorthwyo ag ymgysylltu
  • datblygu Cynlluniau Adfywio
  • sicrhau cyngor ac arbenigedd i Fyrddau Cymdogaeth ar gyfer elfennau technegol datblygu a chyflawni cynllun, gan nodi bod cymorth ar gael gan yr adran ar cyfarwyddyd i gwtogi ar ddefnydd ar ymgynghorwyr gan y sector cyhoeddus
  • sicrhau bod ymyriadau cyfalaf a seilwaith yn gallu dechraun syth, er enghraifft, trwy sbardunor broses cais cynllunio, sicrhau cynlluniau pensaern誰ol a chael cyngor cyfreithiol, neu unrhyw weithgarwch arall y mae cynghorau a byrddaun credu y byddant yn datblygu eu cynlluniau

Maer油canllawiau llywodraethu a ffiniau油cysylltiedig yn rhoi mwy o fanylion am y rheolau cyllido a gwario a bydd gwybodaeth ychwanegol yn dilyn mewn canllawiau ategol sydd iw cyhoeddi cyn hir. Rhoddir hyblygrwydd i gymunedau yngl天n 但 gwario, gan gynnwys y gallu i fenthyca yn erbyn yr hyn syn ffrwd refeniw warantedig a chario tanwariant ymlaen i flynyddoedd diweddarach y rhaglen.

Dylai Byrddau Cymdogaeth ystyried sut orau i ddefnyddio eu cyllid i ddenu buddsoddiad arall ac arian cyfatebol, o ffynonellau preifat a chyhoeddus eraill.

Byddwn yn cadarnhau manylion y cymorth ychwanegol a ddarperir gan MHCLG i ddatblygu a chyflawni cynlluniau maes o law.

Llinell amser

Mis Chwefror i fis Ebrill 2025:

  • Bydd Byrddau Cymdogaeth ac awdurdodau lleol yn cael pecyn data wedii deilwra syn manylu ar fetrigau ar draws y 3 amcan strategol, ac arolygon barn syn dangos safbwyntiau lleol ar flaenoriaethau buddsoddi ar gyfer eu hardal
  • Bydd Byrddau Cymdogaeth yn cadarnhau eu haelodaeth derfynol ac unrhyw gynigion i newid y ffin ardal ddiofyn ar gyfer gwario yn eu cymuned i MHCLG erbyn dydd Mawrth 22 Ebrill 2025

Gwanwyn 2025:

  • Bydd MHCLG油yn adolygu aelodaeth a chynigion ffiniau ac yn rhoi gwybod i leoedd a ydynt yn dderbyniol
  • Bydd canllawiau ychwanegol yn cael eu cyhoeddi ar gyflawnir gronfa, pecynnau cymorth polisi wediu teilwra ar gyfer Cymru, yr Alban a Gogledd Iwerddon, a chyflwyno, asesu a chymeradwyo Cynlluniau Adfywio
  • Bydd MHCLG油yn rhoi taliadau cyllid capasiti 2025 i 2026 ir holl leoedd

Gwanwyn 2025 ir gaeaf 2025:

  • Bydd Byrddau Cymdogaeth yn cyflwyno eu Cynllun Adfywio i MHCLG iw asesu ai gymeradwyo

O fis Ebrill 2026 ymlaen:

  • Bydd y taliad cyllid cyntaf ar gyfer cyflawnir rhaglen yn cael ei wneud i awdurdodau lleol arweiniol, gan ddechraur cam cyflawni

  • Bydd MHCLG油yn rhoi taliadau cyllid capasiti 2026 i 2027 ir holl leoedd

Amcanion y gronfa

油油
Yr hyn sydd wrth wraidd y Cynllun Cymdogaethau yw partneriaeth rhwng Bwrdd y Gymdogaeth a llywodraeth leol, gyda chefnogaeth gan Lywodraeth y Deyrnas Unedig. Bydd y bartneriaeth hon yn sbarduno twf trwy wella seilwaith ffisegol a chymdeithasol eu cymuned a darparu gwelliannau pendant i fywydau pob dydd y cymunedau hyn. I gyflawnir effaith fwyaf, anogwn fyrddau i ganolbwyntior cyllid ar ymyriadau ar y cymdogaethau ar cymunedau hynny o fewn eu ffiniau sydd 但r angen mwyaf.

Maer bwrdd, gan weithio gydar awdurdod lleol, yn gyfrifol am gynhyrchu Cynllun Adfywio 10 mlynedd ar gyfer ei ardal, syn amlinellur gweithgarwch y bwriedir iddo gyflawni 3 amcan strategol y rhaglen hon:

  • lleoedd ffyniannus
  • cymunedau cryfach
  • adfer rheolaeth

Trwy wneud cynnydd ar bob un or amcanion hyn, bydd ardaloedd lleol yn sbarduno cenadaethau hirdymor y llywodraeth.

Lleoedd ffyniannus

Mae pobl yn ymfalch誰o yn eu hardaloedd lleol, ond mae gormod on strydoedd mawr an hystadau wedi cael eu hesgeuluso au gadael ar 担l. Maen rhaid i ganol trefi a chymdogaethau esblygu ac adfywio i adlewyrchu anghenion ac arferion eu cymuned yn well, a dylai preswylwyr gael mwy o lais yn y ffordd maen nhwn cael eu dylunio.

Mae pob rhan or Deyrnas Unedig yn haeddu cael cymdogaethau a chymunedau bywiog sydd 但 strydoedd mawr prysur, ystod dda o amwynderau lleol, a seilwaith ffisegol o ansawdd uchel.

Rydym hefyd eisiau ir Deyrnas Unedig fod yn wlad 但 gwasanaethau cyhoeddus or radd flaenaf syn gweithio i bawb, or GIG a gofal cymdeithasol i ysgolion, gwasanaethau i blant a gwasanaethau ieuenctid.

O ran gofal iechyd, er enghraifft, maer lleoedd mwyaf difreintiedig yn fwyaf tebygol o brofir canlyniadau iechyd gwaethaf. Yn 担l y Swyddfa Ystadegau Gwladol, yn 2018 i 2020,.油油

Dylai lleoedd allu dylunio gwasanaethau cyhoeddus syn hygyrch, yn ymatebol, ac wediu teilwra i anghenion lleol. Bydd buddsoddi yn nyfodol ein pobl ifanc ac mewn mesurau ataliol yn awr yn lleddfur pwysau ar wasanaethau yn y tymor hwy.

Astudiaeth achos: integreiddio a chydleoli gwasanaethau iechyd

Maer Ganolfan Ddiagnostig Gymunedol yn The Glass Works yn Barnsley, a gefnogir gan Gyngor Bwrdeistref Fetropolitanaidd Barnsley mewn partneriaeth 但 Barnsley, y GIG ar Bwrdd Gofal Integredig, wedi gwella hygyrchedd gofal iechyd yn sylweddol ar yr un pryd 但 chyfrannu at adfywior dref yn economaidd ac yn gymdeithasol. 油油

Agorodd y ganolfan yn 2022 ac mae wedi darparu dros 100,000 o apwyntiadau diagnostig, lleihau amserau aros ar gyfer profion a sgrinio, a lleihaur 担l-groniad apwyntiadau. 油

Maer ganolfan, sydd wedii lleolin strategol yng nghanol y dref, yn enghraifft o ddull iechyd ar y stryd fawr, gan integreiddio gofal iechyd mewn mannau cymunedol i wella mynediad a lleihau anghydraddoldebau. Mae ei hagosrwydd i drafnidiaeth gyhoeddus wedi lleihau nifer yr apwyntiadau a gollir, gan arwain at gynnydd 22% mewn presenoldeb ar gyfer mamogramau a gostyngiad 24% mewn cyfraddau heb fynychu. Trwy ddefnyddio unedau manwerthu, maer fenter yn cyd-fynd ag argymhellion cenedlaethol i ddefnyddio mannau ar y stryd fawr ar gyfer gwasanaethau hybu iechyd, gan ddenu 55,000 o ymweliadau ychwanegol 但 chanol y dref, syn cefnogi busnesau lleol.油

Mae hyn yn enghraifft o bartneriaeth ac arloesedd sector cyhoeddus syn sbarduno gwell canlyniadau iechyd a thwf economaidd, gan wella gofal cleifion a meithrin ymdeimlad cryfach o gymuned.

Cymunedau cryfach油

Mae gwydnwch yn rhai or cymunedau mwyaf difreintiedig wedi cael ei erydu dros amser, ac ar ei fwyaf eithafol mae wedi creu lle ar gyfer ymddieithrio ac ymrannu or fath a ysgogodd yr anhrefn dreisgar a welwyd yn ystod yr haf 2024. Yn ddiweddar, mae 油wedi canfod bod 76% o Brydeinwyr yn credu bod y Deyrnas Unedig yn teimlon rhanedig a bod llai na hanner ohonynt yn credu eu bod yn aelod o gymuned, neun rhan o gr典p lleol. Rydym eisiau grymuso byrddau i fynd ir afael 但 gwraidd y broblem, ailadeiladu perthnasoedd, ac adfer ymdeimlad cyfunol o berthyn iw cymuned, gan ddwyn pobl at ei gilydd fel y gallant deimlon falch ou hardal ac yn ddiogel yn eu cymdogaeth.

Bydd mynd ir afael 但r rhaniad hwn yn cael effaith gadarnhaol, uniongyrchol ar dwf. Mae gwella cyfalaf cymdeithasol yn gylch daionus ar draws sawl agwedd ar fywyd cyhoeddus. Er enghraifft, pan fydd rhienin adnabod ei gilydd, bydd pobl yn sylwi ar blant syn collir ysgol a bydd hynnyn derbyn sylwn amlach, gan wella canlyniadau addysg ac enillion posibl yn y dyfodol. Petair Deyrnas Unedig yn gwella ymddiriedaeth gymdeithasol i lefelau Nordaidd (cynnydd o oddeutu 30%), mae油油yn dangos y gallai hyn gynhyrchu 贈100 biliwn o dwf y flwyddyn.

Astudiaeth achos: canolfan gymunedol yn Sheffield

Mae Zest yn ganolfan gymunedol wedii lleoli yn Upperthorpe, Sheffield, lle gall pobl fanteisio ar gyfleusterau hamdden a nofio, llyfrgell a arweinir gan wirfoddolwyr syn cynnwys cyfrifiaduron, cyngor ar waith a hyfforddiant, gwasanaethau iechyd a lles, gwasanaethaur blynyddoedd cynnar a chlybiau ieuenctid. Maer cyfleusterau nad ydynt yn rhai hamdden am ddim iw defnyddio gan mwyaf, gydag opsiwn i gyfrannu rhodd trwy dalur hyn a allwch ar gyfer rhai gwasanaethau, er enghraifft, prydau bwyd yn y caffi Foodworks, a weinodd 6,000 o brydau poeth y llynedd.油

Y tu hwnt i gyfleusterau, mae Zest hefyd yn darparu gwasanaethau allgymorth, arweiniad a chymorth cymunedol, gan gynnal llinell gymorth syn rhoi gwybodaeth ac arweiniad personol i breswylwyr, naill ai wyneb yn wyneb neu ar y ff担n, ochr yn ochr 但 chyngor ar gyflogaeth, cymorth i oedolion agored i niwed ar rhai hynny sydd 但 phroblemau iechyd meddwl a mynediad at dalebau banc bwyd.

Roedd y prosiect gweithgareddau a bwyd yn ystod y gwyliau (HAF), sef un o raglenni Zest, yn cefnogi gweithgareddau yn y gwyliau, ond dim ond 30% or plant cymwys oedd yn mynychu yn ardal Malin Bridge a Loxley. Trwy ffurfio partneriaeth 但r ysgol leol a defnyddio rhwydweithiau ymddiriedaeth presennol, cynyddwyd presenoldeb 400%, gan gynnwys teuluoedd a oedd wedi ymddieithrio or ysgol yn flaenorol. Mae hyn yn dangos p典er ymddiriedaeth a chydweithio wrth gryfhau cysylltiadau cymunedol. 油

Rhwng 2023 a 2024, cynorthwyodd gwasanaethau iechyd a lles Zest fwy na 1,300 o bobl, ac ymgysylltodd eu rhaglenni ieuenctid 但 213 o bobl ifanc, gan eu helpu i fagu hyder a datblygu sgiliau bywyd. Yn sgil cynnydd 50% mewn gwirfoddoli y llynedd, mae Zest yn helpu i bontior bwlch rhwng y gymuned a gwasanaethau ehangach, gan feithrin ymdeimlad o berthyn a lleddfur pwysau ar adnoddau allanol i greu cymuned fwy cydlynol a gwydn.

Adfer rheolaeth油

Mae talent wedii lledaenun gyfartal, ond nid felly cyfleoedd. Mae pobl eisiau cael eu grymuso i reoli eu bywydau, i gael llais dros ddyfodol eu cymuned. Ond gall hyn deimlon bell i ffwrdd pan fyddwch yn byw o un slip cyflog ir llall neu ar restr aros. Ni ddylai cyfleoedd bywyd plentyn syn cael ei eni yng Ngogledd-ddwyrain Lloegr heddiw fod mor sylweddol wahanol i rywun syn cael ei eni yn Llundain.

Rydym eisiau sicrhau bod plant yn cael y dechrau gorau mewn bywyd a bod oedolion yn gallu bywr bywyd ou dewis. Boed hynnyn cael at y sgiliau syn ofynnol ar gyfer marchnadoedd swyddi syn dod ir amlwg wrth i ni newid i sero net neu gefnogir miloedd o ddarpar entrepreneuriaid trwy eu camau cyntaf at hunangyflogaeth.

Byddwn yn grymuso pobl i ymuno 但r gweithle, gweithwyr i gamu ymlaen, a busnesau i dyfu. Bydd hyn, yn ei dro, yn helpu i sbarduno twf economaidd lleol.

Bydd gan bobl sydd wediu grymuso fwy o lais yn y ffordd y mae eu hardal leol yn cael ei ffurfio hefyd, syn elfen ganolog or rhaglen hon a gweledigaeth y llywodraeth hon ar gyfer cymunedau.

Astudiaeth achos: mynd ir afael 但 heriau cyflogaeth yn Grimsby

Yn Grimsby, sefydlodd canolfan gymunedol or enw Centre4 yr Asiantaeth Recriwtio Foesegol i fynd ir afael 但 heriau cyflogaeth yng Ngogledd-ddwyrain Swydd Lincoln.油油

Maen nhwn buddsoddi mewn hyfforddiant, lleoliadau gwaith dros dro a pharhaol, a chefnogi mentrau cymunedol ar gyfer preswylwyr lleol syn cael trafferth dod o hyd i waith mewn ffyrdd traddodiadol. Mae hyn nid yn unig yn cryfhaur economi leol ond hefyd yn hyrwyddo cydlyniant cymdeithasol. Mae unrhyw elwn cael ei ailfuddsoddi mewn gwella sgiliau lleol a datblygiad personol, ochr yn ochr ag ariannu prosiectau cymunedol amrywiol. A hithaun sefydliad nid er elw, maer Asiantaeth Recriwtio Foesegol yn sicrhau bod busnesaun elwa o staff ymroddedig ac ymgysylltiedig trwy ddull recriwtio teilwredig.油

Mae ei rhaglen Yn Falch o Ofalu yn helpu pobl i gael cyfleoedd yn y sector gofal yn benodol ar draws Gogledd-ddwyrain Swydd Lincoln, gan ddarparu cymorth ymarferol drwy gydol y broses recriwtio. I liniarur baich ariannol a logistaidd ar gyflogwyr, maer asiantaeth yn talur costau syn gysylltiedig 但 recriwtio a hyfforddi ac maen cymorthdalu cyflogau dros dro am 12 wythnos gyntaf y gyflogaeth. Maer system gymorth hon yn lleddfu rhai or heriau syn wynebu busnesau lleol, ar yr un pryd 但 meithrin datblygiad y gweithlu yn y gymuned.

Astudiaeth achos: Partneriaeth Adnewyddu Cymdogaeth Coleraine, Gogledd Iwerddon

Yn Coleraine, mae Bwrdd y Bartneriaeth Adnewyddu Cymdogaeth yn gweithio i fynd ir afael 但r anghydraddoldebau syn deillio o amddifadedd. Maen gwneud hynny trwy wneud ymrwymiad hirdymor i gymunedau, gan gydweithio i amlygur ffordd orau o ddatrys achosion sylfaenol tlodi ar y cyd. Mae aelodau cymunedau lleol, grwpiau gwirfoddol, cynrychiolwyr etholedig, busnesau, a sefydliadau sector cyhoeddus yn aelodau or Bartneriaeth. Un or prosiectau a gyflawnwyd gan y Bartneriaeth oedd prosiect Adfywio Gorllewin Bann. Maer prosiect hwn yn dwyn ynghyd a chydlynu gwasanaethau syn bodloni anghenion iechyd, addysg a hyfforddiant yn y gymuned leol. Mae rhaglen y blynyddoedd cynnar, syn cynnwys cr竪ches, yn rhoir cymorth y mae ei angen ar deuluoedd i ymgysylltu 但 gwasanaethau eraill neu gyflogaeth. Yn ogystal, darparodd y prosiect unedau busnes rhad a chyfleusterau iw defnyddio gan y gymuned. Trwy gynnig gwahanol wasanaethau, maer prosiect yn rhoi gwell siawns i breswylwyr Gorllewin Bann fanteisio ar wahanol gyfleoedd.

Mae ein Cynllun Cymdogaethaun ceisio cyflawni set ehangach o amcanion strategol na Chynllun Hirdymor ar gyfer Trefi y weinyddiaeth flaenorol. Rydym eisiau grymuso byrddau i feddwl am yr heriau ar cyfleoedd syn wynebu eu cymunedau mewn ffordd fwy cyfannol, gan ddysgu gwersi or Fargen Newydd ar gyfer Cymunedau, gydar cyfle i fuddsoddi ar draws ystod ehangach o feysydd polisi heb fod angen cysylltu eu gweithgarwch yn 担l i un thema fuddsoddi gaeth.

Byrddau Cymdogaethau

Mae Byrddau Cymdogaethaun rhoi pobl leol wrth wraidd y broses o ddiffinio dyfodol eu tref, gydar cyfrifoldeb am ddatblygu eu Cynllun Adfywio mewn partneriaeth 但r awdurdod lleol i gyflawni amcanion strategol y rhaglen. Dylent ddwyn ynghyd preswylwyr, busnesau lleol, ymgyrchwyr llawr gwlad, cynrychiolwyr gweithle, arweinwyr ffydd a chymuned, ar rhai hynny sydd 但 chysylltiad cryf 但u hardal. Mewn ymgynghoriad 但i gymuned, dylair bwrdd greu gweledigaeth ar gyfer dyfodol ei ardal a gosod llwybr ar gyfer ei chyflawni yn ystod cyfnod y rhaglen 10 mlynedd (a thu hwnt), gan ystyried cyfleoedd i ddenu a chyfuno ffrydiau cyllid preifat, cyhoeddus, a dyngarol newydd a phresennol.

Gwyddom y bydd gan lawer o gymunedau strwythurau bwrdd a llywodraethu ar waith eisoes, yn fwyaf amlwg Byrddau Tref a sefydlwyd i gyflawni Cynllun Hirdymor ar gyfer Trefi y weinyddiaeth flaenorol. Gwnaed llawer o waith i sefydlur rhain, gan benodi cadeiryddion annibynnol a churadu aelodaeth briodol o randdeiliaid lleol ymgysylltiedig. Nid ydym eisiau dadwneud y gwaith a wnaed eisoes.

Maen rhaid i bob un or 75 o fyrddau油gadarnhau eu cadeirydd, aelodaeth a ffiniau arfaethedig erbyn 23:59pm ar 22 Ebrill 2025.

Maer油canllawiau llywodraethu a ffiniau油cysylltiedig yn canolbwyntio ar:

  • rolau a chyfrifoldebau Byrddau Cymdogaeth a chyrff atebol
  • gofynion strwythur llywodraethu ar gyfer Byrddau Cymdogaeth油
  • y broses ar llinellau amser ar gyfer cadarnhau trefniadau a ffiniau eu Bwrdd Cymdogaeth i油MHCLG油
  • ffiniau daearyddol ar gyfer lleoedd syn derbyn cyllid
  • proses adolygu a chymeradwyo gysylltiedig油MHCLG

Byrddau Cymdogaeth yng Nghymru, yr Alban a Gogledd Iwerddon

Maer llywodraeth hefyd wedi ymrwymo i ailosod cysylltiadau 但r llywodraethau datganoledig a bydd cydweithio agosach o fewn cymunedau a chydar llywodraeth ehangach yn gwneud byrddaun gryfach ac yn fwy effeithiol.

Yn yr Alban, dylai Byrddau Cymdogaeth ystyried amcanion polisi油 Llywodraeth yr Alban, syn amlinellu ymrwymiad yr Alban i helpur cymunedau trefol mwyaf difreintiedig ar cymunedau gwledig mwyaf bregus i adfywio, a sut gall yr ymyriadau a gyflawnir ategu Egwyddor Canol Trefi yn Gyntaf a Chynllun Gweithredu Canol Trefi yr Alban. Argymhellwn fod Byrddau Cymdogaeth yn cynnal trafodaethau cynnar 但u cyswllt yn yr MHCLG ac Uned Adfywio Llywodraeth yr Alban i ystyried cyfleoedd i alinio amcanion a gwneud y mwyaf o gyfleoedd cyllido.

Yng Nghymru, dylai byrddau ystyried sut mae eu Cynllun Adfywion rhyngweithio ag amcanion Rhaglen Lywodraethu Llywodraeth Cymru, y Ddeddf Llesiant Cenedlaethaur Dyfodol, y rhaglen Trawsnewid Trefi, fframwaith cynllunio Cymrur Dyfodol, a rhaglenni a strategaethau eraill perthnasol.

Yng Ngogledd Iwerddon, dylai byrddau ystyried sut mae eu Cynllun Adfywion rhyngweithio ag amcanion Gweithrediaeth Gogledd Iwerddon, ochr yn ochr 但 strategaethau eraill presennol a chynlluniau datblygu lleol fel Cynlluniau Cymunedol a Chynlluniau Datblygu Lleol Cynghorau.

Cynlluniau Adfywio

Rhoddir rhagor o fanylion am gynnwys, ffurf ac amserlen gyflwyno Cynlluniau Adfywio mewn canllawiau i ddod.

Maen rhaid i Fyrddau Cymdogaeth weithio gyda phobl leol ar awdurdod lleol i lunio Cynllun Adfywio. Gwyddom y bydd yr heriau mewn lleoedd yn amrywio, ar bobl syn byw ac yn gweithio yn yr ardaloedd hynny sydd yn y sefyllfa orau i amlygur heriau hyn a llywior datrysiadau. Dylai byrddau weithio mewn partneriaeth 但u hawdurdod lleol unigol ac, os ywn berthnasol, sicrhau yr ymgynghorwyd 但u Hawdurdod Cyfun Maerol yngl天n 但r cynllun.

Dylair cynllun amlinellu gweledigaeth drosfwaol y gymuned ar gyfer newid yn ystod y degawd nesaf i gyflawni amcanion strategol y rhaglen, a ddatblygwyd trwy ymgysylltu ar lawr gwlad i adlewyrchu blaenoriaethau pobl leol.

Yn rhan or Cynllun Adfywio, bydd angen i fyrddau ddarparu cynllun buddsoddi manylach ar gyfer y cylch buddsoddi 4 blynedd cyntaf, a fydd yn cynnwys yr ymyriadau yr hoffair bwrdd eu datblygu yn ystod y cyfnod a sut maer gweithgarwch hwnnwn cyflawni ar draws 3 amcan strategol y rhaglen.

Rydym yn gwybod bod lleoedd wedi gweithion galed i ymgysylltu 但u cymunedau a datblygu eu Cynllun Hirdymor ar gyfer Cynllun Hirdymor ar gyfer Trefi y weinyddiaeth flaenorol. Maer cynnydd hwnnwn werthfawr ac ni ddylai gael ei ddadwneud, ac ni ddylai lleoedd ddadwneud eu trefniadau llywodraethu ychwaith. Dylai cymunedau deimlon rhydd i ddatblygu ac addasu eu cynlluniau presennol mae ein diwygiadaun ceisio ychwanegu at y rhaglen flaenorol ai gwella gyda chyfres newydd o amcanion strategol syn cyd-fynd 但 chynllun y llywodraeth hon i sbarduno twf, iw cyflawni gan ystod ehangach o ymyriadau polisi. Credwn y bydd hyn yn rhoi mwy o hyblygrwydd i gymunedau yngl天n 但 sut a beth y gallant ei gyflawni, heb gefnu ar bopeth a wnaed eisoes.

Bydd Byrddau Cymdogaeth eisiau cyfle i addasu eu cynigion i ymateb i adborth gan y gymuned, ac maen cymryd amser i sefydlu trefniadau llywodraethu da ac ymddiriedaeth yn y gymuned. Ni fydd ailadeiladu gallu a hyder o fewn cymunedau a erydwyd gan ddegawdau o anghydraddoldeb, cyni ac amddifadedd yn digwydd dros nos. Un or 油craidd a ddysgwyd or rhaglen Bargen Newydd ar gyfer Cymunedau oedd pwysigrwydd cynnwys blwyddyn sero ym mhob cynllun adfywio, i sicrhau canlyniadau gwell ar ddiwedd degawd o fuddsoddi. Mae hyn yn golygu neilltuo amser i sicrhau bod sylfeinir rhaglen yn gadarn, gan gynnwys cyflogir bobl iawn, dewis systemau rheoli effeithiol, a sefydlu prosesau ar gyfer cynnwys y gymuned.

Dyna pam rydym wedi cadarnhau taliad capasiti ychwanegol o 贈200,000 ym mlwyddyn ariannol 2025 i 2026. Gan gydnabod y gwahanol lefelau capasiti lleol a gwaith datblygu syn ofynnol ar draws y 75 o gymunedau, bydd MHCLG yn darparu cyfnod eang i Fyrddau Cymdogaeth gyflwyno eu Cynllun Adfywio i ni.

Ymyriadau a gymeradwywyd o flaen llaw a rhestr pwerau

Maer Cynllun Cymdogaethaun wahanol ir broses ymgeisio gystadleuol ar microreoli syn gysylltiedig 但 chronfeydd adfywio blaenorol. Yn lle hynny, maer model hwn yn rhoi rhestr油ymyriadau a gymeradwywyd o flaen llaw油i Fyrddau Cymdogaeth ar annibyniaeth i symud ymlaen 但 gweithgarwch heb fod angen darparu achos busnes hir os gellir dangos tystiolaeth bod y gweithgarwch hwnnwn flaenoriaeth glir ir gymuned. Mae dadansoddwyr MHCLG wedi asesur holl ymyriadau a restrir ac yn credu bod ganddynt achos cryf dros fuddsoddi, gwerth am arian a chymhareb cost a budd.

Maer gweithgareddau a restrir yn amrywio o ddatblygiadau newydd trawiadol ir materion pob dydd a godwyd gan bobl ar y trothwy. Er mwyn rhoi cymaint o hyblygrwydd 但 phosibl i fyrddau yngl天n 但 beth y gallant ei gyflawni a sut, rydym wedi mwy na dyblu nifer yr ymyriadau, gan ddarparu enghreifftiau lle y bon bosibl i ddangos syniadau ar gyfer gwariant ar yr un pryd 但 grymusor gymuned i feddwl am ei datrysiadau llawr gwlad ei hun. Yn wahanol i Gynllun Hirdymor ar gyfer Trefi y weinyddiaeth flaenorol, nid ywr ymyriadau a restrir wediu cysylltun benodol ag un thema yn lle hynny, rydym yn rhoir hyblygrwydd i fyrddau ystyried sut gall yr ymyriadau maen nhwn dymuno eu gweithredu fod yn gymwys i unrhyw un neu bob un o amcanion strategol y rhaglen: lleoedd ffyniannus, cymunedau cryfach ac adfer rheolaeth. Nid oes angen i Fyrddau Cymdogaeth gysylltu pob ymyrraeth yn benodol ag un amcan penodol yn unig.

Yn yr un modd, nid ywr rhestr hon yn gynhwysfawr. Anogwn Fyrddau Cymdogaeth i feddwl yn arloesol ac yn greadigol yngl天n 但 sut i gyflawni amcanion strategol y rhaglen. Pan fydd gweithgareddau y tu allan i gwmpas yr ymyriadau a gymeradwywyd o flaen llaw, ond maer bwrdd yn credu ei fod mewn sefyllfa well i fodloni anghenion lleol yn seiliedig ar ei ymgysylltiad 但r gymuned, dylair bwrdd geisio datblygur rhain. I wneud hyn, byddai angen i achos busnes gael ei gytuno gydag MHCLG.

Rydym hefyd yn darparu油rhestr pwerau油wedii diweddaru (neu becyn cymorth polisi), syn amlinellur pwerau sydd eisoes ar gael i gymunedau ac awdurdodau lleol yn Lloegr (ac yng Nghymru mewn rhai achosion).

Byddwn yn cyhoeddi pecynnau cymorth tebyg i Gymru, yr Alban a Gogledd Iwerddon ar wah但n, ar 担l ymgynghori 但r llywodraethau datganoledig.

Rydym eisiau rhoir offer ar wybodaeth y mae eu hangen ar fyrddau a chymunedau i wneud penderfyniadau gwybodus, gan rymuso pobl leol i gymryd cyfrifoldeb dros ddyfodol eu cymdogaeth au hardal leol. Nid microleoli yw hyn, ond datganoli go iawn trosglwyddo p典er a buddsoddiad ir mannau lle y mae eu hangen.

Ymgysylltu 但r gymuned

Mae ymgysylltun ystyrlon 但r gymuned leol yn ganolog ir Cynllun Cymdogaethau. Mae datblygu ymddiriedaeth a grymusor gymuned leol yn gofyn am gysondeb, ymroddiad ac amser, a thystiolaeth bod blaenoriaethau pobl wedi cael eu gwireddu.

Wrth roi mwy o ddylanwad i gymunedau dros eu hardal, maen bwysig sicrhau nad yw hyn yn cael ei ddominyddu gan y rhai mwyaf penderfynol. Rydym yn darparur amser, y lle ar cyllid i osgoi ymgynghori generig heb ddigon o adnoddau, i sicrhau bod Byrddau Cymdogaethaun clywed gan bawb, ac yn cynnwys pobl o gymunedau difreintiedig neu sydd wediu hymyleiddio a allai gael trafferth leisiou barn yn nodweddiadol. Maer grwpiau hyn nad ydynt yn cael eu gwasanaethu digon yn cynnwys pobl y mae eu hamgylchiadau economaidd-gymdeithasol, eu hiaith neu eu diwylliant yn golygu y gallai fod yn anodd iddynt gael at ddulliau ymgysylltu arferol. Gallair rhain gynnwys pobl ddigartref, pobl nad oes ganddynt fynediad at y rhyngrwyd, pobl nad ydynt yn siarad Saesneg neur henoed.

Dylai ymgysylltu 但r gymuned fod yn broses ailadroddol, fel bod pobl yn deall sut mae eu blaenoriaethaun cael eu hadlewyrchu yn y cynllun. Fe ddylai ddigwydd yn rheolaidd drwy gydol y rhaglen, wrth i anghenion a blaenoriaethau cymunedau esblygu, a dylid dychwelyd i grwpiau yr ymgysylltwyd 但 nhwn flaenorol i amlinellur cynnydd a wnaed, sut yr ystyriwyd eu pryderon au blaenoriaethau au galluogi i ddal y bwrdd i gyfrif am eu cyflawni. Dylai Byrddau Cymdogaeth adeiladu ar strwythurau ymgysylltu 但r gymuned sydd eisoes yn bodoli trwy fapio seilwaith cymdeithasol presennol yn eu cymuned a manteisio ar yr arbenigedd hwnnw.

Astudiaeth achos: adfywio a arweinir gan y gymuned

Arweiniodd Co-operatives UK y rhaglen Datblygu Economaidd Cymunedol gwerth 贈1.455 miliwn, a rymusodd 71 o gymunedau yn Lloegr i greu cynlluniau economaidd wediu sbardunon lleol. Trwy bartneriaethau 但 grwpiau fel Locality ar Sefydliad Economeg Newydd, darparodd Co-operatives UK grantiau a chymorth technegol, gan helpu cymunedau i ddatblygu strategaethau cynaliadwy a arweinir yn gydweithredol. Yn wahanol i ddulliau traddodiadol or brig i lawr syn canolbwyntio ar dwf economaidd, grymusodd Datblygu Economaidd Cymunedol breswylwyr i ffurfio eu heconom誰au trwy gynhyrchu cyfoeth a swyddi syn aros yn eu cymunedau.油油

Ymunodd Safe Regeneration yn Bootle, Sefton 但r rhaglen Datblygu Economaidd Cymunedol gydar nod o ehangu y tu hwnt iw canolfan deori busnes bresennol, er mwyn cynyddu eu heffaith au gweithgareddaun sylweddol er budd yr economi ehangach. Mae eu prosiectaun cynnwys:油

  • caffael tafarn adfeiliedig fei prynwyd oddi wrth y bragdy i greu llety i westeion, lleoliad cerddoriaeth a thafarn gastro
  • ffurfio partneriaeth 但r Ymddiriedolaeth Camlesi ac Afonydd i roi bywyd newydd ir llwybr camlas cyfagos er mwyn cynyddu nifer y bobl syn ei ddefnyddio a chryfhaur economi leol油

Caniataodd y model hwn o ddatblygu a arweinir gan y gymuned, wedii seilio ar asedau, i Safe Regeneration sbarduno twf economaidd cynaliadwy wedii deilwra i anghenion lleol.

Astudiaeth achos: gwella canlyniadau cymunedol ledled Cymru

Maer Ymddiriedolaeth Adeiladu Cymunedau yn sefydliad eiriolaeth ac ambar辿l trydydd sector syn gweithredu ledled Cymru. Mae ei rhaglen graidd, sef Buddsoddin Lleol, yn ceisio cryfhau cymunedau bregus yng Nghymru trwy rymuso eu preswylwyr trwy adfywio a arweinir gan y gymuned. Mae Buddsoddin Lleol yn darparu hyd at 贈1 filiwn am gyfnod o 10 mlynedd, ac maer ffordd y dyrennir y cyllid yn cael ei sbardunon llwyr gan y gymuned oherwydd rhoddir cyfle i breswylwyr amlygu nodau a datblygu gweithgareddau a fydd yn creu newid cadarnhaol yn eu cymunedau. Mae swyddog or Ymddiriedolaeth Adeiladu Cymunedau yn cael ei neilltuo i bob lle i ddarparu cymorth, helpu i gynyddu capasiti, a gweithredu fel galluogwr.油油

Ers 2016, mae Buddsoddin Lleol wedi helpu i wella canlyniadau cymunedol mewn 13 o leoedd ledled Cymru. Er enghraifft, yn Trowbridge a Phentref Llaneirwg, defnyddiodd preswylwyr rywfaint or arian i greu pantri. Yn ystod y pandemig COVID-19, bur pantrin ased amhrisiadwy a wnaeth y gymuned yn fwy gwydn trwy ddarparu amrywiaeth o wasanaethau cymorth.油油

Gweithiodd mwy na 60 o wirfoddolwyr ddydd a nos i:油

  • brynu nwyddau au danfon i aelwydydd
  • derbyn galwadau ir llinell gymorth油
  • rhoi cefnogaeth foesol油
  • helpu unigolion agored i niwed wyneb yn wyneb pan oedd angen (cynorthwywyd bron 300 o breswylwyr yn y ffyrdd yma)油
  • creu a danfon mwy na 350 o becynnau gweithgareddau i gefnogi lles plant a phobl ifanc trwy gynnal eu diddordeb yn ystod y cyfnodau clo
  • rhoi cymorth wedii deilwra i aelwydydd agored i niwed a oedd yn wynebu heriau amrywiol, fel profedigaeth neu berygl o fod yn ddigartref

Arfer gorau ar gyfer ymgysylltu 但r gymuned

Fel y mae Local Trust yn nodi, ni fydd un strategaeth i bawb yn gweithio; fodd bynnag, rydym wedi amlinellu rhywfaint o arfer gorau y gallai Byrddau Cymdogaethau ddymuno ei ystyried wrth gynllunio ar gyfer ymgysylltu 但r gymuned.

Canolbwyntiwch ar bobl syn llai tebygol o gael eu clywed:

Bydd y Cynllun Cymdogaethaun fwyaf effeithiol os bydd byrddaun ymgysylltu 但 phobl nad ydynt yn cyfrannu at wneud penderfyniadau fel arfer. Nod craidd y rhaglen hon yw mynd ir afael ag amddifadedd, felly ystyriwch sut gallwch ymgysylltu orau 但 phobl efallai nad ydynt yn teimlo bod pobl yn gwrando arnynt, fel arfer.

Amlygwch asedau lleol:

Defnyddiwch asedau lleol i ychwanegu at gryfderau presennol, a gweithiwch gyda grwpiau cymunedol sydd eisoes 但 pherthnasoedd ac arbenigedd ym maes datblygu cymunedol i ddylunio ymgysylltiad a sicrhau cyrhaeddiad digonol. Ystyriwch ddefnyddior cyllid capasiti a ddyrannwyd i fuddsoddi yn y sefydliadau hyn er mwyn cefnogi ymgysylltiad.

Neilltuwch amser ar gyfer ymgysylltun ystyrlon:

Pan fyddwch yn cynllunio ar gyfer ymgysylltu 但r gymuned, gwnewch yn si典r fod digon o amser yn cael ei neilltuo i ganiat叩u ar gyfer ymgysylltun ystyrlon 但 phob rhan or gymuned.

Gwrandewch yn ofalus ar y gymuned leol:

Peidiwch ag ofni gwyro oddi wrth restr o gwestiynau a bennwyd o flaen llaw. Gadewch i sgyrsiau lifon naturiol a sylweddolwch pan nad yw pobl yn cytuno 但 diagnosis neu ddatrysiadau a ffefrir gadewch i wahanol grwpiau gyfeirior sgwrs.

Defnyddiwch eich cymuned i amlygu blaenoriaethau:

Bydd hyn yn helpu i sicrhau bod y cynlluniaun cael eu creu ar y cyd 但r gymuned or dechrau.

Astudiaeth achos: cynllun lle Stranraer

Dewiswyd Stranraer yn un or lleoedd iw gynnwys yn Rhaglen Lle Bargen Dwf Gororaur Alban. Yn rhan o hyn, roedd angen cynllun lle ar y dref i amlygu prosiectau a buddsoddiadau. Roedd llawer o bartneriaid ac aelodaur cyhoedd wedi cael llond bol ar gymryd rhan mewn ymgynghoriadau yn y gorffennol heb lawer o allbynnau, felly gweithiodd Ymddiriedolaeth Ddatblygu Stranraer gyda gr典p o chwe phartner cymunedol i ehangur cyrhaeddiad a datblygu ymdeimlad o berchnogaeth.油油

Cr谷wyd t樽m y dref a oedd yn cynnwys rhanddeiliaid a sectorau or gymuned yn gyffredinol i ddatblygur cynllun. Gwnaethant edrych yn eang hefyd wrth ymgysylltu 但r cyhoedd, gan greu cysylltiadau 但 gweithredwyr a sefydliadau lleol. Cynhaliwyd ymgynghoriad 6 mis cynhwysol, gan gyfarfod 但 phobl yn y fan ar lle mewn ysgolion, gweithgareddau grwpiau a chlybiau presennol ac ar y stryd, yn hytrach na mynnu bod pobl leol yn dod i ddigwyddiadau a drefnwyd. Arweiniodd hyn at ddull 但 5 elfen a oedd yn cynnwys trefniadau gwneud penderfyniadau cydweithredol a phleidleisio cyhoeddus i amlygu prosiectau blaenoriaethol. Mae 6 phrosiect strategol bellach yn symud ir cam dylunio er mwyn dechrau eu gweithredu yn 2025 i 2026.

Targedwch ardaloedd lle bu ymgysylltiad ar ei gwannaf:

Defnyddiwch eich gwybodaeth am yr ardaloedd lle bu ymgysylltiad ar ei gwannaf yn nodweddiadol, a pha grwpiau a allai fod wediu tangynrychioli yn y gorffennol. Manteisiwch ar berthnasoedd 但 grwpiau cymunedol i weld sut gellid gwella ymgysylltiad i oresgyn rhwystrau fel incwm, ethnigrwydd, oedran, anabledd ac iaith.

Byddwch yn greadigol ac yn bresennol:

Ewch allan ir gymuned. Cynhaliwch ddigwyddiadau ymgysylltu yn y mannau lle mae pobl a chymunedaun cyfarfod, er enghraifft, y stryd fawr leol, clybiau ieuenctid, tafarnau, ysgolion a chanolfannau cymunedol. Manteisiwch ir eithaf ar y cyfle i gael safbwyntiau gan grwpiau eang o breswylwyr efallai na fyddent yn mynychu digwyddiadau ymgynghori.

Defnyddiwch ddull cyfranogol:

Anogwch y gymuned i gymryd rhan mewn prosesau penderfynu, fel cyllidebu cyfranogol. Fe all hyn ddenu preswylwyr i ymgysylltu, gan helpu i amlygu datrysiadau lleol a datblygu syniadau arloesol. Fe allai awdurdodau lleol helpu i gynghori ar offer eraill a ddefnyddiwyd ganddynt yn y gorffennol.

Dirprwywch rolau i grwpiau cymunedol:

Amlygwch feysydd lle y gellid rhoir cyfrifoldeb i grwpiau cymunedol am gynllunio a chyflawni Cynlluniau Adfywio, gan wella gallu lleol trwy gynnwys y grwpiau hyn yn y broses cynllunio a chyflawni. Ystyriwch sut gall partneriaid Byrddau Cymdogaeth, fel sefydliadau cymunedol, gyflawni r担l eglur yn y broses i ysgogi diddordeb yn y rhaglen. Fe allai hyn hefyd gynnwys datganoli cyllidebau a chyflawni i grwpiau cymunedol ar gyfer blaenoriaethau cymdogaeth.

Astudiaeth achos: cydweithio ar lawr gwlad

Anogir aelodaur Rhwydwaith Arloesedd Cynghorau Cydweithredol (CCIN) i awgrymu prosiectau lle gallant weithio gydag aelodau eraill i ganfod datrysiadau polisi cydweithredol ir heriau syn wynebu llywodraeth leol. Mae rhaglen waith y CCIN wedii rhannun brosiectau mwy o faint or enw Labordai Polisi, a phrosiectau llai or enw Prototeipiau Polisi.油油

Rhwng 2019 a 2021, cydweithiodd 4 cyngor ar brosiect Labordy Polisi i archwilio modelau cydweithredol ar gyfer gwella ymgysylltu 但r gymuned a chyflawni canlyniadau lleol gwell. Dymar cynghorau a oedd yn gysylltiedig:油

  • Cyngor Tref Burntwood油
  • Cyngor Dosbarth Gogledd Swydd Hertford油
  • Cyngor Bwrdeistref Stevenage油
  • Cyngor Dinas Sunderland油

Er gwaethaf gwahaniaethau o ran maint ac adnoddau, mabwysiadodd pob cyngor strategaethau ar lefel cymdogaeth i wella gwasanaethau.油油

Canolbwyntiodd Burntwood ar rymuso grwpiau cymunedol i ddarparu gwasanaethau, tra creodd Gogledd Swydd Hertford rwydwaith bwyd yn ystod y pandemig i sicrhau mynediad teg at fwyd. Gweithredodd Stevenage Raglen Gymdogaeth Gydweithredol i wneud penderfyniadau ar y cyd, a thrawsnewidiodd Sunderland gwrs golff segur yn barc cymunedol trwy ymgysylltiad lleol.油油

Maer modelau hyn yn dangos sut gall cynghorau gydweithio 但 chymunedau i ddarparu gwasanaethaun fwy effeithiol ac effeithlon.

Astudiaeth achos: trawsnewidiad a arweiniwyd gan breswylwyr yn Lawrence Weston

Mae menter Ambition Lawrence Weston (ALW), sydd wedii seilio ar ystad dai wedir rhyfel yng ngogledd-orllewin Bryste, yn brosiect a ysgogir gan y gymuned a gefnogir gan gyllid Big Local a phartneriaethau lleol.油油

Trwy gynllun datblygu cymuned a chynllun datblygu cymdogaeth, dylanwadodd y preswylwyr ar bolis誰au fel sicrhau bod 50% o dai newydd yn cael eu dyrannu i deuluoedd lleol. Mae ALW yn hwyluso rhwydwaith cymunedol o fwy na 45 o sefydliadau, gan feithrin cydweithio ar brosiectau syn cael effaith fawr, fel fferm solar syn pweru 1,000 o gartrefi a thyrbin gwynt arfaethedig. Maer ymdrechion hyn wedi denu dros 贈5.5 miliwn o fuddsoddiad, gan hybur economi leol yn sylweddol, a thrawsnewid yr ardal trwy seilwaith newydd, gwell cysylltiadau trafnidiaeth, gwell cyfleusterau i bobl ifanc a chymorth i fusnesau lleol. Trwy ddosbarthu cyfoeth yn lleol a grymuso preswylwyr, mae ALW wedi creu cymuned gryfach, fwy hunanddibynnol 但 buddion parhaus. $CTA

Gwnewch yn si典r fod atebolrwydd yn parhau trwy gyfleoedd ymgysylltu parhaus:

Gwnewch yn si典r fod eich cymuned yn cael gwybod am ddatblygiadau yn ystod cerrig milltir allweddol trwy negeseuon e-bost, datganiadau ir wasg, arddangosfeydd neu ddigwyddiadau wyneb yn wyneb.

Y camau nesaf

Mae gosod cymunedau wrth wraidd y broses adfywio wedi diffinio mentrau blaenorol llwyddiannus gan y llywodraeth, gan gynnwys Bargen Newydd ar gyfer Cymunedau John Prescott. Trwy neilltuo amser yn gyson i gael sgyrsiau da 但 phreswylwyr, datblygodd arweinwyr ymddiriedaeth a chyfalaf cymdeithasol o fewn cymunedau i sicrhau bod cyllid yn cael ei wario ar y pethau a oedd yn bwysig i bobl leol.

Maer Cynllun Cymdogaethaun darparur cyllid ar cymorth i ddatblygu ymddiriedaeth, sbarduno twf a rhyddhau potensial 75 o ardaloedd. Trwy gyflwyno Hawl y Gymuned i Brynu a mentrau ychwanegol i gefnogi strydoedd mawr a chymunedau, byddwn yn gweld arweinwyr lleol yn adfer rheolaeth, cymdogaethaun cael eu hailfywiogi, a chymunedaun cael eu cryfhau ym mhob cwr or wlad.